مع دخول المزيد من المؤسسات التقليدية إلى مجال الأصول الرقمية ، يظهر مصدر قلق واحد: كيفية الحفاظ على القيمة طويلة الأجل لرموز المرافق في نظام بيئي حيث قد يؤدي العرض الزائد إلى إضعاف الطلب بسرعة. تبدأ العديد من مشاريع Web3 بالإثارة ، لكن القليل منها يخطط لاستدامة الرمز المميز بعد الإصدار الأولي. تصبح هذه المشكلة أكثر أهمية عند إشراك قواعد مستخدمين كبيرة. إذا كانت العملة المشفرة تفتقر إلى إدارة العرض الفعالة ، فقد يؤدي اعتماد المستخدم إلى عدم الاستقرار بدلا من النمو.
استراتيجية حرق الإمدادات المنظمة مع مواعيد نهائية محددة
أعلنت MultiBank Group ، وهي شركة مصرفية عالمية طويلة الأمد ، عن استراتيجية إعادة شراء وحرق رمز المنفعة الخاص بها ، $MBG ، بهدف إزالة 50٪ من إجمالي المعروض من الرمز المميز على مدى السنوات الأربع المقبلة. في عامها الأول ، التزمت الشركة بحرق ما قيمته 58.2 مليون دولار من $MBG ، وهو ما يمثل 10.5٪ من المعروض الأولي البالغ مليار دولار
ينظر إلى هذا النوع من آليات الحد من العرض المنظم بشكل متزايد على أنه وسيلة لتعزيز فائدة الرمز المميز والتكامل طويل الأجل بدلا من الضجيج قصير الأجل. كما أنه ينسجم مع جهد أكبر لتوفير الوضوح والامتثال والاحتفاظ بالقيمة للعملات المشفرة.
السياق المؤسسي: ما وراء آليات الرموز
هذه المبادرة لا تحدث بمعزل عن غيرها. تقدم MultiBank Group ميزانية عمومية بقيمة 607 ملايين دولار ، و 2 مليون عميل ، وصفقة RWA عقارية بقيمة 3 مليارات دولار ، ومتوسط حجم تداول يومي يزيد عن 35 مليار دولار إلى Web3. هذا الحجم وحده يضفي أهمية على الطريقة التي يتم بها التعامل مع إدارة التوريد. زعمت الشركة أن برنامج إعادة الشراء سيتطور مع نمو الاستخدام عبر منصاتها ، مما يعني استراتيجية قابلة للتكيف تعتمد على الفائدة الحقيقية بدلا من الوعود المحددة مسبقا.
الجانب الوظيفي لـ $MBG
من البداية، سيتيح $MBG للمستخدمين ما يلي:
ادفع تكاليف التداول عبر المنصات واحصل على نصف استرداد نقدي.
افتح مستويات الولاء من خلال الجوائز والخصومات.
تكديس الرموز للحصول على العائد على MultiBank.io.
ترتبط هذه الإمكانات ارتباطا وثيقا بسلوك المستخدم الموجود حاليا على منصات تداول العملات والمعادن والسلع الخاصة بالمجموعة.
نظرة إلى الأمام: نماذج الانكماش القائمة على البنية التحتية
تتجاوز أهداف المجموعة الرمز المميز نفسه. بحلول عام 2026 ، من المتوقع أن ينمو النظام البيئي ليصبح ECN للعملات المشفرة ووساطة رئيسية ، مع بنية تحتية لامركزية مخطط لها لعام 2027. بحلول عام 2030 ، من المتوقع أن يصل حجم التداول اليومي عبر المنصات إلى 460 مليار دولار.
مع نضوج Web3، قد تصبح أنظمة إدارة العرض مثل هذه شائعة بين العملات المدعومة من التمويل التقليدي، وخاصة تلك التي تخدم كلاً من العملاء الأفراد والمؤسسات.
للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة:
تنبيه: هذه المقالة مقدمة لأغراض إعلامية فقط. وهي ليست مقدمة أو مقصودة للاستخدام كنصيحة قانونية أو ضريبية أو استثمارية أو مالية أو أي نصيحة أخرى.
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
داخل الاقتصاد الحقيقي لعملة الانكماش
مع دخول المزيد من المؤسسات التقليدية إلى مجال الأصول الرقمية ، يظهر مصدر قلق واحد: كيفية الحفاظ على القيمة طويلة الأجل لرموز المرافق في نظام بيئي حيث قد يؤدي العرض الزائد إلى إضعاف الطلب بسرعة. تبدأ العديد من مشاريع Web3 بالإثارة ، لكن القليل منها يخطط لاستدامة الرمز المميز بعد الإصدار الأولي. تصبح هذه المشكلة أكثر أهمية عند إشراك قواعد مستخدمين كبيرة. إذا كانت العملة المشفرة تفتقر إلى إدارة العرض الفعالة ، فقد يؤدي اعتماد المستخدم إلى عدم الاستقرار بدلا من النمو.
استراتيجية حرق الإمدادات المنظمة مع مواعيد نهائية محددة
أعلنت MultiBank Group ، وهي شركة مصرفية عالمية طويلة الأمد ، عن استراتيجية إعادة شراء وحرق رمز المنفعة الخاص بها ، $MBG ، بهدف إزالة 50٪ من إجمالي المعروض من الرمز المميز على مدى السنوات الأربع المقبلة. في عامها الأول ، التزمت الشركة بحرق ما قيمته 58.2 مليون دولار من $MBG ، وهو ما يمثل 10.5٪ من المعروض الأولي البالغ مليار دولار
ينظر إلى هذا النوع من آليات الحد من العرض المنظم بشكل متزايد على أنه وسيلة لتعزيز فائدة الرمز المميز والتكامل طويل الأجل بدلا من الضجيج قصير الأجل. كما أنه ينسجم مع جهد أكبر لتوفير الوضوح والامتثال والاحتفاظ بالقيمة للعملات المشفرة.
السياق المؤسسي: ما وراء آليات الرموز
هذه المبادرة لا تحدث بمعزل عن غيرها. تقدم MultiBank Group ميزانية عمومية بقيمة 607 ملايين دولار ، و 2 مليون عميل ، وصفقة RWA عقارية بقيمة 3 مليارات دولار ، ومتوسط حجم تداول يومي يزيد عن 35 مليار دولار إلى Web3. هذا الحجم وحده يضفي أهمية على الطريقة التي يتم بها التعامل مع إدارة التوريد. زعمت الشركة أن برنامج إعادة الشراء سيتطور مع نمو الاستخدام عبر منصاتها ، مما يعني استراتيجية قابلة للتكيف تعتمد على الفائدة الحقيقية بدلا من الوعود المحددة مسبقا.
الجانب الوظيفي لـ $MBG
من البداية، سيتيح $MBG للمستخدمين ما يلي:
ادفع تكاليف التداول عبر المنصات واحصل على نصف استرداد نقدي.
افتح مستويات الولاء من خلال الجوائز والخصومات.
تكديس الرموز للحصول على العائد على MultiBank.io.
ترتبط هذه الإمكانات ارتباطا وثيقا بسلوك المستخدم الموجود حاليا على منصات تداول العملات والمعادن والسلع الخاصة بالمجموعة.
نظرة إلى الأمام: نماذج الانكماش القائمة على البنية التحتية
تتجاوز أهداف المجموعة الرمز المميز نفسه. بحلول عام 2026 ، من المتوقع أن ينمو النظام البيئي ليصبح ECN للعملات المشفرة ووساطة رئيسية ، مع بنية تحتية لامركزية مخطط لها لعام 2027. بحلول عام 2030 ، من المتوقع أن يصل حجم التداول اليومي عبر المنصات إلى 460 مليار دولار.
مع نضوج Web3، قد تصبح أنظمة إدارة العرض مثل هذه شائعة بين العملات المدعومة من التمويل التقليدي، وخاصة تلك التي تخدم كلاً من العملاء الأفراد والمؤسسات.
للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة:
تنبيه: هذه المقالة مقدمة لأغراض إعلامية فقط. وهي ليست مقدمة أو مقصودة للاستخدام كنصيحة قانونية أو ضريبية أو استثمارية أو مالية أو أي نصيحة أخرى.