ترقية العلامة التجارية وإدراج العملات في التبادل: تأملات مشروع قديم
مؤخراً، مشروعنا في مراحل ترقية العلامة التجارية والشبكة الرئيسية، ويشمل أيضاً عمليات تبديل العملة، لذلك قمنا بالتواصل مع عدة منصات تبادل. كونه مشروعاً بدأ بناؤه منذ عام 2017، نحن على دراية جيدة بهذه العمليات القياسية. بالإضافة إلى الإجراءات القانونية الضرورية وتدقيق الكود، فإن ما تبقى هو الميزانية التسويقية، وكيفية جذب مستخدمين جدد وزيادة الحركة، وكيفية استفادة المستخدمين الحاليين، وما إلى ذلك. يحتاج المشروع إلى سيولة وقنوات تبادل جديدة، بينما تحتاج منصات التبادل إلى مستخدمين وحجم تداول، وهذه علاقة تعود بالنفع على الطرفين.
ومع ذلك، بعد التواصل الأولي مع منصة التبادل، واجهنا بعض الحالات المثيرة للاهتمام. قدم قسم البحث أثناء تقييم طلبنا لإدراج العملة عدة نقاط قد تؤدي إلى الرفض أو تتطلب زيادة الميزانية. أود أن أشارك بعض الجوانب التي تستحق النقاش:
أولاً، يعتقدون أن بياناتنا وحرارتنا غير كافية، ويتجلى ذلك بشكل خاص في نقص بيانات وسائل التواصل الاجتماعي والبيانات على السلسلة. كما أنهم يقارنوننا بمشاريع أخرى في نفس الصناعة. هذا جعلني أشعر بالحيرة، كقسم بحث محترف، هل لا يستطيعون التمييز بين صحة البيانات؟ بعض بيانات وسائل التواصل الاجتماعي لمشاريع معينة تظهر بوضوح شذوذًا، مثل حسابات تمتلك مئات الآلاف من المتابعين، لكن منشوراتها لا تتجاوز عدة آلاف من المشاهدات وعدد قليل جدًا من التعليقات. بالمثل، تظهر بعض بيانات السلسلة لمشاريع معينة أيضًا أوجه عدم منطقية، مثل وجود عدد كبير من سجلات المعاملات في تجزئة معاملة واحدة، وهو ما يعتبر غير محتمل في الظروف العادية. خاصة في مجال توضيح بيانات الذكاء الاصطناعي، بسبب طبيعتها ذات العوائق العالية، من غير المحتمل أن يتواجد عدد كبير من المعلقين يعملون على نفس مجموعة البيانات في وقت واحد.
ثانياً، أصبحت تأييد المؤسسات الاستثمارية محور تركيز. الآن، تتطلب العديد من المشاريع عند إدراجها دعم من مستثمرين معروفين. ولكن باعتبارنا مشروعاً قديماً بدأ التشغيل منذ عام 2019، فقد اعتمدنا دائماً على تمويلنا الذاتي ولم نقبل أبداً استثمارات خارجية. في رأينا، يجب أن يكون هذا النموذج المدفوع بالكامل من قبل المجتمع، والذي لا تخضعه السيطرة من قبل مستثمرين، محل تقدير. ومع ذلك، تعتبر الأقسام البحثية هذا بمثابة نقص في تأييد المؤسسات، وظهور غير تقليدي. هذه الرؤية تتركنا في حيرة.
السؤال الثالث يتعلق بتداول العملات وتقييمها. لقد تم فتح جميع رموزنا، والقيمة السوقية تساوي القيمة المخففة بالكامل (FDV)، حيث يتم حجز حوالي 70% من الرموز في عقد التحقق. تعتقد إدارة الأبحاث أن هذا قد يؤدي إلى ضغوط بيع كبيرة. ولكن في الواقع، نظرًا لأننا مشروع مدفوع بالكامل من المجتمع، فإن معظم الرموز موجودة في عقد التحقق، فإن مخاطر البيع ليست عالية. بالإضافة إلى ذلك، باعتبارنا مشروعًا يعمل منذ عدة سنوات، فقد شهدنا عدة تقلبات في السوق. بالمقارنة، فإن المشاريع الجديدة التي تصل قيمتها إلى مليار دولار عند الإطلاق هي التي تستحق القلق بشأن ضغوط البيع المحتملة.
هناك العديد من النقاط الأخرى التي تستحق المناقشة، لكنني لن أذكرها جميعًا. أفهم أن الباحثين يحتاجون إلى تقييم عدد كبير من المشاريع يوميًا، ولديهم وجهات نظر وأبعاد بيانات خاصة بهم، ويتعلق الأمر بالعديد من الخبرات المهنية. لكن القدرة الأساسية على التمييز بين الحق والباطل والخير والشر يجب أن تكون ضرورية.
من المؤسف أن إدراج العملات يبدو أنه أصبح لعبة تعتمد على وسائل غير مشروعة متعددة. أصبحت عمليات مثل تزوير الزيارات، تزوير البيانات، تغيير المشاريع، توزيع العملات على الاستوديوهات ثم تصريفها من قبل صانعي السوق، استراتيجيات أساسية للعديد من المشاريع لإدراج العملات.
أعتقد أن عملية إدراج العملات في المشاريع المبكرة ينبغي أن تشبه إلى حد كبير رأس المال الاستثماري، مع التركيز على جودة الفريق وإمكاناته. إذا كانت عملية الإدراج تعتمد فقط على هذه الأساليب والعمليات الموجهة نحو التبادلات ورأس المال الاستثماري، فإن آفاق التنمية على المدى الطويل لهذه المشاريع تثير القلق.
بصفتنا قدامى الصناعة، نحن غير غرباء عن هذه التقنيات والأساليب. السبب في عدم اعتمادنا على هذه الطرق هو أننا نعتقد أن ذلك سيعود بالنفع في النهاية فقط على الاستوديوهات، والأنشطة الرمادية، والمضاربين، بينما ستكون التكلفة هي أموال المستثمرين الجدد، وانحراف انتباه المطورين، وتراجع الصناعة بأكملها.
لقد مررنا بالعديد من تقلبات السوق، وندرك جيدًا أهمية الحفاظ على المبادئ الأساسية. أحيانًا، أفتقد حقًا زملائي الذين تعرفت عليهم في فترة ICO في 2017/2018. في ذلك الوقت، كانت الموارد محدودة، لكن كل مناقشة كانت تتمحور حول كيفية تحسين الكفاءة والأمان، وكيفية الترويج للسوق، وعندما نتعرض لهجمات قراصنة، كانت الجهود الجماعية تتضافر حول مواضيع إيجابية. كانت التبادلات في ذلك الوقت أكثر نقاءً، حيث كانت فرص تقديم المشاريع إلى رأس المال الاستثماري وتبادل العملات تُقدم دون مقابل. أما الآن، فإن مختلف العمولات، ورسوم الإحالة، ورسوم التوصية، ورسوم الإدارة أصبحت شائعة.
أشتاق بصدق لذلك العصر النقي ولنا النقي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أزمة المشاريع القديمة: تأملات وتحديات ترقية العلامة التجارية وطريق إدراج العملات
ترقية العلامة التجارية وإدراج العملات في التبادل: تأملات مشروع قديم
مؤخراً، مشروعنا في مراحل ترقية العلامة التجارية والشبكة الرئيسية، ويشمل أيضاً عمليات تبديل العملة، لذلك قمنا بالتواصل مع عدة منصات تبادل. كونه مشروعاً بدأ بناؤه منذ عام 2017، نحن على دراية جيدة بهذه العمليات القياسية. بالإضافة إلى الإجراءات القانونية الضرورية وتدقيق الكود، فإن ما تبقى هو الميزانية التسويقية، وكيفية جذب مستخدمين جدد وزيادة الحركة، وكيفية استفادة المستخدمين الحاليين، وما إلى ذلك. يحتاج المشروع إلى سيولة وقنوات تبادل جديدة، بينما تحتاج منصات التبادل إلى مستخدمين وحجم تداول، وهذه علاقة تعود بالنفع على الطرفين.
ومع ذلك، بعد التواصل الأولي مع منصة التبادل، واجهنا بعض الحالات المثيرة للاهتمام. قدم قسم البحث أثناء تقييم طلبنا لإدراج العملة عدة نقاط قد تؤدي إلى الرفض أو تتطلب زيادة الميزانية. أود أن أشارك بعض الجوانب التي تستحق النقاش:
أولاً، يعتقدون أن بياناتنا وحرارتنا غير كافية، ويتجلى ذلك بشكل خاص في نقص بيانات وسائل التواصل الاجتماعي والبيانات على السلسلة. كما أنهم يقارنوننا بمشاريع أخرى في نفس الصناعة. هذا جعلني أشعر بالحيرة، كقسم بحث محترف، هل لا يستطيعون التمييز بين صحة البيانات؟ بعض بيانات وسائل التواصل الاجتماعي لمشاريع معينة تظهر بوضوح شذوذًا، مثل حسابات تمتلك مئات الآلاف من المتابعين، لكن منشوراتها لا تتجاوز عدة آلاف من المشاهدات وعدد قليل جدًا من التعليقات. بالمثل، تظهر بعض بيانات السلسلة لمشاريع معينة أيضًا أوجه عدم منطقية، مثل وجود عدد كبير من سجلات المعاملات في تجزئة معاملة واحدة، وهو ما يعتبر غير محتمل في الظروف العادية. خاصة في مجال توضيح بيانات الذكاء الاصطناعي، بسبب طبيعتها ذات العوائق العالية، من غير المحتمل أن يتواجد عدد كبير من المعلقين يعملون على نفس مجموعة البيانات في وقت واحد.
ثانياً، أصبحت تأييد المؤسسات الاستثمارية محور تركيز. الآن، تتطلب العديد من المشاريع عند إدراجها دعم من مستثمرين معروفين. ولكن باعتبارنا مشروعاً قديماً بدأ التشغيل منذ عام 2019، فقد اعتمدنا دائماً على تمويلنا الذاتي ولم نقبل أبداً استثمارات خارجية. في رأينا، يجب أن يكون هذا النموذج المدفوع بالكامل من قبل المجتمع، والذي لا تخضعه السيطرة من قبل مستثمرين، محل تقدير. ومع ذلك، تعتبر الأقسام البحثية هذا بمثابة نقص في تأييد المؤسسات، وظهور غير تقليدي. هذه الرؤية تتركنا في حيرة.
السؤال الثالث يتعلق بتداول العملات وتقييمها. لقد تم فتح جميع رموزنا، والقيمة السوقية تساوي القيمة المخففة بالكامل (FDV)، حيث يتم حجز حوالي 70% من الرموز في عقد التحقق. تعتقد إدارة الأبحاث أن هذا قد يؤدي إلى ضغوط بيع كبيرة. ولكن في الواقع، نظرًا لأننا مشروع مدفوع بالكامل من المجتمع، فإن معظم الرموز موجودة في عقد التحقق، فإن مخاطر البيع ليست عالية. بالإضافة إلى ذلك، باعتبارنا مشروعًا يعمل منذ عدة سنوات، فقد شهدنا عدة تقلبات في السوق. بالمقارنة، فإن المشاريع الجديدة التي تصل قيمتها إلى مليار دولار عند الإطلاق هي التي تستحق القلق بشأن ضغوط البيع المحتملة.
هناك العديد من النقاط الأخرى التي تستحق المناقشة، لكنني لن أذكرها جميعًا. أفهم أن الباحثين يحتاجون إلى تقييم عدد كبير من المشاريع يوميًا، ولديهم وجهات نظر وأبعاد بيانات خاصة بهم، ويتعلق الأمر بالعديد من الخبرات المهنية. لكن القدرة الأساسية على التمييز بين الحق والباطل والخير والشر يجب أن تكون ضرورية.
من المؤسف أن إدراج العملات يبدو أنه أصبح لعبة تعتمد على وسائل غير مشروعة متعددة. أصبحت عمليات مثل تزوير الزيارات، تزوير البيانات، تغيير المشاريع، توزيع العملات على الاستوديوهات ثم تصريفها من قبل صانعي السوق، استراتيجيات أساسية للعديد من المشاريع لإدراج العملات.
أعتقد أن عملية إدراج العملات في المشاريع المبكرة ينبغي أن تشبه إلى حد كبير رأس المال الاستثماري، مع التركيز على جودة الفريق وإمكاناته. إذا كانت عملية الإدراج تعتمد فقط على هذه الأساليب والعمليات الموجهة نحو التبادلات ورأس المال الاستثماري، فإن آفاق التنمية على المدى الطويل لهذه المشاريع تثير القلق.
بصفتنا قدامى الصناعة، نحن غير غرباء عن هذه التقنيات والأساليب. السبب في عدم اعتمادنا على هذه الطرق هو أننا نعتقد أن ذلك سيعود بالنفع في النهاية فقط على الاستوديوهات، والأنشطة الرمادية، والمضاربين، بينما ستكون التكلفة هي أموال المستثمرين الجدد، وانحراف انتباه المطورين، وتراجع الصناعة بأكملها.
لقد مررنا بالعديد من تقلبات السوق، وندرك جيدًا أهمية الحفاظ على المبادئ الأساسية. أحيانًا، أفتقد حقًا زملائي الذين تعرفت عليهم في فترة ICO في 2017/2018. في ذلك الوقت، كانت الموارد محدودة، لكن كل مناقشة كانت تتمحور حول كيفية تحسين الكفاءة والأمان، وكيفية الترويج للسوق، وعندما نتعرض لهجمات قراصنة، كانت الجهود الجماعية تتضافر حول مواضيع إيجابية. كانت التبادلات في ذلك الوقت أكثر نقاءً، حيث كانت فرص تقديم المشاريع إلى رأس المال الاستثماري وتبادل العملات تُقدم دون مقابل. أما الآن، فإن مختلف العمولات، ورسوم الإحالة، ورسوم التوصية، ورسوم الإدارة أصبحت شائعة.
أشتاق بصدق لذلك العصر النقي ولنا النقي.