"تغيير التاج": تحولات خريطة Memecoin على داخل السلسلة Solana

"مات الملك، عاش الملك." هذه العبارة ترددت في قصر فرساي في 10 مايو 1774. لقد توفي لويس الخامس عشر للتو. في لحظة، انقلبت النبلاء الذين كانوا يركعون أمامه وبدأوا في التوجه نحو الملك التالي. ليست هذه قسوة، بل هي غريزة البقاء.

يعرف الفرنسيون حقيقة عن السلطة: السلطة لا تنتمي إلى أي شخص. إنها مثل الماء، دائمًا ما تبحث عن الحاوية التالية. هذا البيان ليس نداءً لحداد الملك الراحل، بل هو اعتراف بالملك الحي. الملك الذي كان بالأمس قد يصبح اليوم هامشًا في التاريخ. يأتي التغيير بسرعة وبدون رحمة وبدون قيد.

السلطة تحتاج إلى هذه اللامبالاة. الإمبراطورية تنهض على جثث الأسلاف. الورثة الجدد يتلقون العرش القديم. هكذا تتكرر الدورة. والآن، خريطة إطلاق الميمكوين على داخل السلسلة Solana، تعيد تجسيد هذه الطقوس القديمة.

كانت إحدى المنصات المتحكمة بلا منازع، حيث كانت تمتلك 88% من حصة السوق قبل شهر، والآن لم يتبقَّ سوى 13%، في حين أن المنافسين الجدد قد استولوا على 86% من السوق.

هذه ليست مجرد مرة أخرى تظهر فيها "تقلبات" عالم التشفير. بل هي حالة دراسية من انهيار إمبراطورية: عندما تنسى أن التركيز هو الخندق النهائي، فإن أي ميزة أولية كبيرة ستتحول على الفور إلى لا شيء.

!7388151

صعود وسقوط الزعيم

لفهم سقوط منصة معينة، يجب أولاً فهم مدى قوتها سابقاً. تم إطلاقها في يناير 2024 من قبل ثلاثة شباب في العشرينات من عمرهم، حيث قلبت منطق إصدار العملات الميم بعبارة واحدة: "قم بتحميل صورة كلب، أو فطور، أو حتى صورة ميم عشوائية، اختر اسمًا، واضغط بضع مرات، Boom! لقد أصدرت عملة، بتكلفة أقل من 2 دولار، دون الحاجة إلى أي كود."

إنه يلبي نوعًا من الدافع الأساسي: تحويل "شيء لا شيء" إلى "شيء له قيمة معينة". في عالم التشفير، هذا ليس وهماً، بل هو نموذج عمل. بحلول يناير 2025، حققت المنصة أكثر من 458 مليون دولار من الإيرادات، مع إطلاق آلاف العملات الجديدة يومياً، حيث تجاوز الدخل اليومي في ذروته 7 ملايين دولار.

الأهم من ذلك، أنه فاز في ساحة الانتباه - ليصبح مرادفًا لثقافة عملة الميم Solana. من يريد إصدار عملة على المنصات الاجتماعية، فإن الخيار الافتراضي هو استخدام هذه المنصة. إنه لا يحتل فقط البنية التحتية، بل يسيطر أيضًا على قوة الخطاب الثقافي. غالبًا ما تطور الإمبراطوريات التي نشأت من نجاحها نقاط ضعف يمكن أن يستفيد منها المنافسون.

تبدأ المأساة بأحد "الابتكارات" الأكثر تميزًا فيه: البث المباشر.

كان الهدف من ذلك هو السماح لمصدري العملات بالترويج لعملاتهم أمام الكاميرا، لكنك بالتأكيد تخمن أن الأمور خرجت عن السيطرة. اعتبارًا من نوفمبر 2024، بدأ بعض الأشخاص في القيام بتصرفات متطرفة في البث المباشر لجذب الانتباه: تقليد إيذاء النفس، تهديد بالانتحار، إساءة معاملة الحيوانات، وفي أسوأ الحالات: قام مستخدم قاصر بتهديد أسرته بمسدس صيد أمام الكاميرا، فقط لجذب الانتباه.

تم إغلاق وظيفة البث المباشر بشكل طارئ على المنصة، لكن السمعة قد دمرت بالفعل. انخفض الدخل الأسبوعي فجأة بنسبة 66%، وظهرت ردود فعل سلبية من الرأي العام، وبدأ المنافسون في استغلال الفرصة. في مواجهة تراجع الدخل وضغوط المنافسة، اتخذت المنصة قرارًا يبدو ذكيًا ولكنه قاتل في الواقع: إطلاق عملة (ICO) لإنقاذ نفسها.

كانت هذه الحملة الأولية لطرح العملة ناجحة من الناحية الفنية - حيث جمعت 500 مليون دولار من أكثر من 10,000 محفظة في غضون 12 دقيقة فقط، بالإضافة إلى جولة خاصة بقيمة 700 مليون دولار.

لكن إذا نظرت بعمق، ستكتشف أن نفس السيناريو القديم قد عاد: أكثر من 200 محفظة قد بلغت الحد الأقصى البالغ مليون دولار، حيث استحوذ أول 340 مشترٍ على 60% من الحصة. جميع الرموز المباعة غير مقيدة بالكامل (لا يوجد قفل)، ولكن تم تحديد فترة قيود التحويل من 48 إلى 72 ساعة.

تقريبًا نصف المشاركين قاموا بتمويل المحفظة خلال 24 ساعة - قد تشير هذه النمط إلى وجود استراتيجية شراء منظمة، أو قد تكون مجرد اهتمام قوي من المستخدمين الأفراد بالإصدار الحالي.

سعر الرمز المميز ارتفع في البداية بنسبة 75% ليصل إلى 0.007 دولار، ثم تراجع الحماس بسرعة. بعد بضعة أسابيع، انخفض بنسبة 60%، محققًا أدنى مستويات جديدة، وهو نمط "دوامة الموت" النموذجي. الاقتصاد الرمزي نفسه عدواني للغاية، حيث يتم تخصيص 33% فقط للاكتتاب العام والخاص، بينما يحتفظ فريق المشروع بـ 67% المتبقية، ولم يتم تحديد جدول التوزيع. من بين هذه النسبة 33%، يتم تخصيص 18% بشكل خاص لحصص الاكتتاب الخاص للمستثمرين المؤسسيين.

على الرغم من أن المستخدمين حققوا إيرادات تصل إلى حوالي 750 مليون دولار للمنصة، إلا أنه لم يتم تقديم أي مكافآت فورية للمجتمع؛ في الوقت نفسه، قام المستثمرون في القطاع الخاص ببيع رموز بقيمة 160 مليون دولار إلى البورصة، مما أدى إلى ضغط كبير للبيع.

آخر قطرة في الكأس كانت عندما أعلن المؤسس المشارك علنًا أن "الإيردروب الذي تم الالتزام به على المدى الطويل لن يحدث في المستقبل المنظور".

لعدة أشهر، كان المشروع يلمح إلى أن المكافآت المقرر توزيعها "ستكون أكثر سخاءً من أي شخص في الصناعة"، مما خلق توقعات سوقية هائلة. ولكن في أكثر اللحظات ضعفًا لثقة المجتمع، أعلنوا عن إلغاء التوزيع المجاني. انخفض سعر الرمز المميز بنسبة 15% خلال 24 ساعة. ليس لأن التوزيع المجاني بنفسه مهم جدًا، ولكن تكلفة الإخلال بالوعود قاتلة للغاية.

!7388153

صعود الملك الجديد

عندما تتعرض منصة ما لمشاكل، فإن المنافسين الجدد يقومون بهدوء ببناء كل ما ينقص المنافس: الشفافية، التوجه المجتمعي، والتواصل الواضح.

حالياً، بلغت الإيرادات اليومية للمنصة الجديدة 1.3 مليون دولار، بينما كانت منصة معينة 254 ألف دولار فقط، بفارق 5 أضعاف. حسب حسابات سنوية، فإن إيرادات المنصة الجديدة تصل إلى 434.92 مليون دولار في الشهر، بينما المنصة المعينة 267.25 مليون دولار.

من تقريبًا صفر في مايو، إلى تجاوز دخل يومي قدره مليون دولار في يوليو، كانت إيرادات المنصة الجديدة في ارتفاع مستمر. في الوقت نفسه، انخفضت إيرادات منصة معينة من ذروتها في يناير التي تجاوزت 7 ملايين دولار إلى مستويات سبتمبر 2024.

بعد ICO، انخفضت قيمة رموز منصة معينة بنسبة 60%، بينما ظلت رموز المنصة الجديدة مستقرة نسبيًا، حيث حافظت على قيمة سوقية تبلغ 2.1 مليار دولار. تستخدم المنصة الجديدة 1% من إيراداتها أسبوعيًا لإعادة شراء الرموز، مما يوفر الدعم لرمزها البيئي الذي له أساس سابق قبل ولادة المنصة.

!7388154

انتصار وهزيمة الاقتصاد القائم على الانتباه

كانت إحدى المنصات قد استحوذت على الميزة بفضل تأثير الشبكة - حيث يطلق المطورون عملاتهم هناك لأن المتداولين موجودون هناك؛ والمتداولون موجودون هناك لأن أشهر memecoin يتم إطلاقها هناك. يبدو أن هذه العجلة تدور بشكل أسرع وأسرع، وكأنها لا يمكن إيقافها.

لكن الانتباه هش. إنه ليس مثل خندق الشركات التقليدية - اقتصاديات الحجم، تكاليف التحويل، الحواجز التنظيمية - بمجرد أن تنهار الثقة، يتفكك عقل المستخدم على الفور. حادثة بث مباشر أعطت المستخدمين سببًا لتجربة المنصات البديلة. أصبحت المنصة الجديدة على الفور "الخيار النظيف"، منصة بلا أعباء تاريخية.

هذا يشبه كيف أن إحدى منصات التواصل الاجتماعي خسرت أمام منصة تواصل اجتماعي أخرى في الماضي. كانت الأولى تتمتع بالوظائف والحجم، لكنها فقدت السرد الثقافي. أصبحت الثانية منصة "المستخدمين الحقيقيين"، بينما تحولت الأولى إلى مرادف للمعلومات غير المرغوب فيها، والواجهات الفوضوية، والتهميش. بعد أن أدركت أزمة البقاء أو الفناء، أطلقت إحدى المنصات حربًا مضادة يائسة تقريبًا.

أولاً، قاموا برفع نسبة إعادة شراء الرموز من 25% من الإيرادات اليومية إلى 100%. على الرغم من أن هذا يعني أنه يتم استخدام حوالي 254,000 دولار يوميًا لإعادة الشراء، وهو رقم أعلى بكثير من 13,000 دولار التي يتم استخدامها يوميًا لإعادة الشراء في المنصة الجديدة (بنسبة 1% فقط)، إلا أنه يمثل أيضًا أن منصة معينة تأخذ كافة الإيرادات لإعادة الشراء، وليس للنمو المنصة.

ثانياً، أطلقوا برنامج تحفيزي لمدة 30 يوماً يكافئ الرموز بناءً على نشاط التداول. لكن التعليقات الأولية تظهر أن هذه الاستراتيجية لم تغير من موقف المنافسة.

المشكلة ليست على المستوى التكتيكي، ولكن على المستوى الاستراتيجي. بغض النظر عن عدد عمليات إعادة الشراء أو خطط التحفيز، لا يمكن استعادة الثقة المفقودة، ولا يمكن إعادة جذب انتباه المستخدمين الذين تم تحويلهم.

آلية المكافآت في منصة معينة تدور فقط حول حجم التداول، بينما قامت المنصة الجديدة ببناء نظام مكافآت بيئي مرتبط حقًا بمصالح المستخدمين.

تسمح خطة مكافآت المنصة الجديدة للمستخدمين بقفل أموالهم لمدة تتراوح بين 6 إلى 12 شهرًا، للحصول على حصة من إيرادات النظام البيئي للمنتجات. كلما طالت مدة القفل، زادت المضاعفات. كلما كانت أداء المنتج أفضل، كانت عوائد المستخدم أكبر. هذا ليس "إنفاق المال لجعل الناس يتداولون"، بل "دفع المال لتمكين المستخدمين من البناء معًا".

يمكن للمستخدمين (بما في ذلك المطورين) الحصول على نقاط من خلال التداول أو الشراء أو إصدار العملات. من المتوقع أن يمكن استبدال هذه النقاط في المستقبل بالسلع المادية أو الحقوق، مما يزيد من الحوافز للمشاركة النشطة. تجربة النمو الم gamified تجعل المستخدمين يشعرون أنهم يشاركون في مهمة أكبر.

عندما كانت بعض المنصات لا تزال تبحث عن ICO وتفشل في الوفاء بالوعود، كانت المنصة الجديدة قد قدمت بالفعل نظام مكافآت هيكلي للمستخدمين الرئيسيين. في عالم التشفير، سيستمر رأس المال في التدفق نحو آليات التحفيز الأكثر كفاءة.

!7388155

رؤية أكبر

في الصناعات التقليدية، غالبًا ما يتمكن قادة السوق من البقاء على العرش لعدة عقود. كانت جنرال موتورز تهيمن على صناعة السيارات لمدة نصف قرن، وكانت آي بي إم تتحكم في الحوسبة المؤسسية تقريبًا بنفس القدر من الوقت. أما في السوق الرقمية، فإن تكلفة تبديل المستخدمين قريبة من الصفر، وقد تختفي الهيمنة في غضون أشهر.

كشفت التحقيقات أن أحد المؤسسين المشاركين في منصة معينة شارك في احتيال "رفع السعر والبيع" في عام 2017 - وهو بالضبط ما تدعي هذه المنصة أنها ستقضي عليه. في صناعة قائمة على الثقة والميمات، فإن انهيار السمعة يعني أزمة وجودية.

نجاح المنصة الجديدة ليس بسبب بنائها منتجًا أفضل من الناحية الأساسية، ولكن لأنه تم دخول السوق في أضعف لحظة لسمعة منصة معينة. في اقتصاد الانتباه، يكون التوقيت غالبًا أكثر أهمية من التقنية.

بدأت منطق الفائزين في تأثير الشبكة في الانعكاس. بمجرد أن يبدأ المستخدمون في الانتقال إلى منصة جديدة، يبدأ العجلة التي جعلت منصة معينة ترتفع في الانعكاس أيضًا. يتبع المطورون المتداولين، ويتعقب المتداولون أكثر المشاريع سخونة، وتزداد سرعة انزلاق المنصة.

هل لا يزال هناك فرصة للعودة لمنصة معينة؟ على الرغم من أن حصتها في السوق قد انخفضت بشكل كبير، إلا أنها لم تصل بعد إلى مرحلة الخروج.

لديهم بالفعل بعض المزايا: لقد منحتهم تمويل بقيمة 1.2 مليار دولار الوقت، كما منحتهم رأس المال للتجربة والتغلب على المنافسين. كانت منصتهم تدعم مئات الآلاف من إطلاق المشاريع دون أن تتعطل - وهذا أمر مهم بشكل خاص في بيئة تفشل فيها المنصات الجديدة الأخرى بسهولة تحت الضغط العالي. حتى مع انخفاض حصتهم في السوق، لا يزال لديهم أكثر من 250,000 دولار من الإيرادات يوميًا، مما يعادل ما يقرب من 100 مليون دولار سنويًا، بالإضافة إلى احتياطيات نقدية ضخمة، لا يزال الأساس قويًا.

هم رواد هذا النوع. لقد حولوا إصدار العملات من البرمجة إلى بضع نقرات بالماوس، مما منحهم اعترافًا دائمًا بالعلامة التجارية. لا يعني وجود ميزة الإطلاق الأولى أنها تختفي ببساطة.

تظهر التحركات الأخيرة أيضًا أنهم لم يستسلموا: فقد انضمت منصة 2.0 إلى تحديثات البيانات في الوقت الحقيقي والتداول بنقرة واحدة؛ تم رفع نسبة إعادة الشراء إلى 100٪؛ وتم إطلاق حوافز للمستخدمين. هذه ليست علامة على الاستسلام، بل هي رد فعل.

!7388156

السيناريو الأكثر احتمالًا ليس الانهيار الشامل، بل هو تفتيت السوق. نادرًا ما تولد مجالات التشفير احتكارات دائمة. من الأكثر احتمالًا أن تصبح منصات جديدة منصات رئيسية، تهيمن على عدد العملات والإيرادات، بينما تتحول منصة معينة إلى منصة متخصصة ذات مستخدمين مخلصين، تحتل مكانة بفضل واجهتها أو ميزاتها أو نظامها البيئي.

لكن لإحداث تغيير حقيقي، يجب على منصة معينة أن لا تكتفي بحل المشكلات التقنية أو الاعتماد على المال للاحتفاظ بالناس، بل يجب عليها إعادة بناء الثقة واستعادة الهيمنة الثقافية. وهذا يعني ضرورة تحقيق الشفافية، وبناء هيكل اقتصادي للرموز يركز على المجتمع، وقد يتطلب الأمر حتى استبدال كامل للقيادة للتخلص تمامًا من الجدل الماضي.

فهمت المحكمة الفرنسية منذ زمن بعيد حقيقة واحدة: عندما يفقد الملك شرعيته، فإن كل الذهب والفضة والطقوس لن تنقذه.