لماذا يرتبط الخير والشر في المجتمع تمامًا بالنظام؟ لا بد أن هناك شيئًا جيدًا ما في الطبيعة البشرية، شيئًا جميلًا ما. لكن في أعماق الطبيعة البشرية، قد يكون هناك أيضًا بعض الأشياء المظلمة. في مجتمع طبيعي، يجب أن يتم كبح هذه الأشياء الشريرة والمظلمة، ثم يتمكن الناس من إظهار جوانبهم الجيدة. إذا كنت لا أحتاج إلى أن أكون مسؤولًا أمام الآخرين، بل إذا كان بإمكاني فقط التعامل مع رئيسي، فسأكون قادرًا على التقدم في الوظيفة خطوة بخطوة للحصول على مناصب أعلى، وبالتالي السيطرة على سلطات أكبر. إذا كان هذا هو الحال، فإن النتيجة الحتمية ستكون أنني سأفعل ما يحبه رئيسي. إذا كان الأمر كذلك، يمكنك تخيل أن أظلم الأشياء في الطبيعة البشرية ستظهر بالتأكيد تحت ستار رفيع من العظمة، وستظهر تلك الأشياء. والشخص الذي يمكنه مقاومة هذا الإغراء، أكرر هذا التشبيه، فإن هذه الإغراءات ليست من نطاق أوسع، بل ليست من ضبط النفس والتربية الذاتية للناس. بل تأتي من نوع من القوانين، ومن نوع من المراقبة الشديدة الخارجية، مما يجعل من الصعب على الناس أن يمدوا أيديهم بشكل عشوائي. في التاريخ الصيني، هذه الحالة تكررت مرارًا وتكرارًا، يمكن القول إنها تتكرر بلا انقطاع. منذ عهد أسرتي تشين وهان، كان هناك نظام للمراقبة للحد من تسيب المسؤولين، وهذا النظام هو ما نعرفه باسم "يوان شيتاي"، الذين كانوا مجموعة من المراقبين والمشرفين في الإمبراطورية. المشكلة هي أن هؤلاء الأشخاص كانوا أيضًا في نفس النظام مع نفس الإمبراطور، ونفس رئيس الوزراء، ونفس الحكومة، وكان بإمكانهم أن يتم التعامل معهم بنفس الطريقة. وإذا أراد رئيس الوزراء القيام بذلك، واحتل ثقة الإمبراطور، هل هناك وسيلة للحد من تصرفاته؟ إذا كان هذا رئيس الوزراء قد تعامل مع جميع هؤلاء القضاة، وأمرهم بإغلاق أفواههم، وإلا سيكون لهم عواقب وخيمة. إذا اطلعنا على التاريخ، سنجد أن كل هذا لم يتغير.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لماذا يرتبط الخير والشر في المجتمع تمامًا بالنظام؟ لا بد أن هناك شيئًا جيدًا ما في الطبيعة البشرية، شيئًا جميلًا ما. لكن في أعماق الطبيعة البشرية، قد يكون هناك أيضًا بعض الأشياء المظلمة. في مجتمع طبيعي، يجب أن يتم كبح هذه الأشياء الشريرة والمظلمة، ثم يتمكن الناس من إظهار جوانبهم الجيدة. إذا كنت لا أحتاج إلى أن أكون مسؤولًا أمام الآخرين، بل إذا كان بإمكاني فقط التعامل مع رئيسي، فسأكون قادرًا على التقدم في الوظيفة خطوة بخطوة للحصول على مناصب أعلى، وبالتالي السيطرة على سلطات أكبر. إذا كان هذا هو الحال، فإن النتيجة الحتمية ستكون أنني سأفعل ما يحبه رئيسي. إذا كان الأمر كذلك، يمكنك تخيل أن أظلم الأشياء في الطبيعة البشرية ستظهر بالتأكيد تحت ستار رفيع من العظمة، وستظهر تلك الأشياء. والشخص الذي يمكنه مقاومة هذا الإغراء، أكرر هذا التشبيه، فإن هذه الإغراءات ليست من نطاق أوسع، بل ليست من ضبط النفس والتربية الذاتية للناس. بل تأتي من نوع من القوانين، ومن نوع من المراقبة الشديدة الخارجية، مما يجعل من الصعب على الناس أن يمدوا أيديهم بشكل عشوائي. في التاريخ الصيني، هذه الحالة تكررت مرارًا وتكرارًا، يمكن القول إنها تتكرر بلا انقطاع. منذ عهد أسرتي تشين وهان، كان هناك نظام للمراقبة للحد من تسيب المسؤولين، وهذا النظام هو ما نعرفه باسم "يوان شيتاي"، الذين كانوا مجموعة من المراقبين والمشرفين في الإمبراطورية. المشكلة هي أن هؤلاء الأشخاص كانوا أيضًا في نفس النظام مع نفس الإمبراطور، ونفس رئيس الوزراء، ونفس الحكومة، وكان بإمكانهم أن يتم التعامل معهم بنفس الطريقة. وإذا أراد رئيس الوزراء القيام بذلك، واحتل ثقة الإمبراطور، هل هناك وسيلة للحد من تصرفاته؟ إذا كان هذا رئيس الوزراء قد تعامل مع جميع هؤلاء القضاة، وأمرهم بإغلاق أفواههم، وإلا سيكون لهم عواقب وخيمة. إذا اطلعنا على التاريخ، سنجد أن كل هذا لم يتغير.