A medida que más instituciones convencionales ingresan al campo de los activos digitales, surge una preocupación: cómo preservar el valor a largo plazo de los tokens de utilidad en un ecosistema donde el exceso de oferta puede debilitar rápidamente la demanda. Muchas empresas de Web3 comienzan con entusiasmo, pero pocas planean la sostenibilidad de los tokens después del lanzamiento inicial. Este problema se vuelve más significativo cuando se trata de grandes bases de usuarios. Si una criptomoneda carece de una gestión eficaz de la oferta, la adopción por parte de los usuarios podría dar lugar a inestabilidad en lugar de crecimiento.
Estrategia de Quema de Suministro Organizada con Fechas Límite Específicas
MultiBank Group, una empresa bancaria mundial de larga data, ha anunciado una estrategia de recompra y quema para su token de utilidad, $MBG, con el objetivo de eliminar el 50% del suministro total del token en los próximos cuatro años. En su primer año, la empresa se ha comprometido a quemar $58.2 millones en $MBG, lo que representa el 10.5% del suministro inicial de mil millones del token.
Este tipo de mecanismo estructurado de reducción de la oferta se considera cada vez más como un medio para promover la utilidad de los tokens y la integración a largo plazo en lugar de una exageración a corto plazo. También se combina con un esfuerzo mayor para proporcionar claridad, cumplimiento y retención de valor a la criptomoneda.
Contexto institucional: más allá de la mecánica de tokens
Esta iniciativa no se da de forma aislada. MultiBank Group aporta a Web3 un balance de 607 millones de dólares, 2 millones de clientes, una transacción de RWA inmobiliario de 3.000 millones de dólares y un volumen medio diario de operaciones de más de 35.000 millones de dólares. Esa magnitud por sí sola da importancia a la forma en que se maneja la gestión de suministros. La empresa ha afirmado que el programa de recompra evolucionaría a medida que crezca el uso en sus plataformas, lo que implica una estrategia adaptable basada en un beneficio real en lugar de promesas predeterminadas.
El lado útil de $MBG
Desde el principio, $MBG permitirá a los usuarios:
Pague los costos comerciales en todas las plataformas y obtenga la mitad del reembolso.
Desbloquea niveles de lealtad a través de premios y descuentos.
Apuesta tokens para obtener rendimiento en MultiBank.io.
Estas capacidades están estrechamente relacionadas con el comportamiento de los usuarios que existe actualmente en las plataformas de negociación de divisas, metales y materias primas del grupo.
Mirando hacia adelante: Modelos de Deflación Basados en Infraestructura
Los objetivos del grupo van más allá del token en sí. Para 2026, se prevé que el ecosistema se haya convertido en una ECN de criptomonedas y corretaje principal, con una infraestructura descentralizada prevista para 2027. Para 2030, se espera que el volumen diario de comercio en todas las plataformas alcance los USD 460 mil millones.
A medida que Web3 madura, sistemas de gestión de suministro como este podrían volverse comunes entre las monedas respaldadas por finanzas tradicionales, particularmente aquellas que sirven tanto a clientes minoristas como institucionales.
Para más información, visita:
Descargo de responsabilidad: Este artículo se proporciona solo con fines informativos. No se ofrece ni se pretende utilizar como asesoramiento legal, fiscal, de inversión, financiero o de otro tipo.
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Dentro de la economía del mundo real de los Tokens Deflacionarios
A medida que más instituciones convencionales ingresan al campo de los activos digitales, surge una preocupación: cómo preservar el valor a largo plazo de los tokens de utilidad en un ecosistema donde el exceso de oferta puede debilitar rápidamente la demanda. Muchas empresas de Web3 comienzan con entusiasmo, pero pocas planean la sostenibilidad de los tokens después del lanzamiento inicial. Este problema se vuelve más significativo cuando se trata de grandes bases de usuarios. Si una criptomoneda carece de una gestión eficaz de la oferta, la adopción por parte de los usuarios podría dar lugar a inestabilidad en lugar de crecimiento.
Estrategia de Quema de Suministro Organizada con Fechas Límite Específicas
MultiBank Group, una empresa bancaria mundial de larga data, ha anunciado una estrategia de recompra y quema para su token de utilidad, $MBG, con el objetivo de eliminar el 50% del suministro total del token en los próximos cuatro años. En su primer año, la empresa se ha comprometido a quemar $58.2 millones en $MBG, lo que representa el 10.5% del suministro inicial de mil millones del token.
Este tipo de mecanismo estructurado de reducción de la oferta se considera cada vez más como un medio para promover la utilidad de los tokens y la integración a largo plazo en lugar de una exageración a corto plazo. También se combina con un esfuerzo mayor para proporcionar claridad, cumplimiento y retención de valor a la criptomoneda.
Contexto institucional: más allá de la mecánica de tokens
Esta iniciativa no se da de forma aislada. MultiBank Group aporta a Web3 un balance de 607 millones de dólares, 2 millones de clientes, una transacción de RWA inmobiliario de 3.000 millones de dólares y un volumen medio diario de operaciones de más de 35.000 millones de dólares. Esa magnitud por sí sola da importancia a la forma en que se maneja la gestión de suministros. La empresa ha afirmado que el programa de recompra evolucionaría a medida que crezca el uso en sus plataformas, lo que implica una estrategia adaptable basada en un beneficio real en lugar de promesas predeterminadas.
El lado útil de $MBG
Desde el principio, $MBG permitirá a los usuarios:
Pague los costos comerciales en todas las plataformas y obtenga la mitad del reembolso.
Desbloquea niveles de lealtad a través de premios y descuentos.
Apuesta tokens para obtener rendimiento en MultiBank.io.
Estas capacidades están estrechamente relacionadas con el comportamiento de los usuarios que existe actualmente en las plataformas de negociación de divisas, metales y materias primas del grupo.
Mirando hacia adelante: Modelos de Deflación Basados en Infraestructura
Los objetivos del grupo van más allá del token en sí. Para 2026, se prevé que el ecosistema se haya convertido en una ECN de criptomonedas y corretaje principal, con una infraestructura descentralizada prevista para 2027. Para 2030, se espera que el volumen diario de comercio en todas las plataformas alcance los USD 460 mil millones.
A medida que Web3 madura, sistemas de gestión de suministro como este podrían volverse comunes entre las monedas respaldadas por finanzas tradicionales, particularmente aquellas que sirven tanto a clientes minoristas como institucionales.
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Descargo de responsabilidad: Este artículo se proporciona solo con fines informativos. No se ofrece ni se pretende utilizar como asesoramiento legal, fiscal, de inversión, financiero o de otro tipo.