La industria de los juegos en cadena actualmente realmente necesita "tiempo".

No tenemos la gema del tiempo del universo Marvel, no podemos saltar los umbrales tecnológicos del desarrollo de GameFi, solo podemos avanzar día a día, como Yi Xiaochuan y Gao Yao en "Mitos" que quieren regresar de la dinastía Qin a la modernidad, confiando en el tiempo para sedimentar la tecnología y perfeccionar el sistema.

Los juegos en cadena actuales se encuentran en su mayoría en la etapa Web2.5.

Esto no es un término despectivo, sino una realidad.
Para crear un juego verdaderamente "de cadena completa" y "con una operación suave", todavía enfrentamos muchos desafíos: rendimiento, seguridad de la información, distribución de recursos, experiencia interactiva, todos son umbrales técnicos de costo extremadamente alto.

Por lo tanto, la mayoría de los proyectos optarán por un enfoque de compromiso:
Con los juegos Web2 como núcleo, sumando una capa de cadena o protocolo auxiliar Web3 para manejar la interacción de activos como tokens y NFT. A este modelo, lo llamaremos Web2.5.

Pero también debido a que la base sigue siendo una estructura Web2, es muy difícil erradicar problemas como complementos, bots, etc.

La verdadera transformación del juego en cadena no es una transición repentina hacia toda la cadena, sino una infiltración gradual de elementos NFT desde Web2, completando así la transición.

Quien pueda hacer que la experiencia de "conversión de activos" y la creación de "valor de activos" sea fluida, tendrá la oportunidad de captar a los jugadores primero. Sin embargo, todo esto debe basarse en que "el juego en sí debe ser lo suficientemente divertido".

A partir de este año, algunas grandes IP han estado siguiendo esta lógica en sus transformaciones de cadena:
Con un sistema de combate familiar, un modelo numérico maduro y la intervención de una economía NFT ligera, resulta más atractivo en la práctica que aquellos proyectos de Web3 que gritan a voz en cuello.

Esto también es algo que siempre he pensado: SUI tiene muchas probabilidades de ser la cadena de juegos que soporte este período de transición.

Su diseño se basa en la optimización de la lógica de activos y la experiencia de juego, logrando un equilibrio entre la tecnología y la experiencia del usuario.

El próximo GameFi no debería centrarse en "expectativas de airdrop" para manipular a los jugadores; lo que realmente se debe hacer es diseñar juegos que retengan a los usuarios, permitiendo que los jugadores se queden y estén dispuestos a participar a largo plazo.

Incluso creo que en la futura etapa de pruebas cerradas, también se podría considerar la introducción del sistema "CBT Pass", utilizando umbrales de calificación para seleccionar a los jugadores, como en "MapleStory N", permitiendo que el equipo y los personajes mantengan su valor a través de eventos, para evitar el abuso y la obtención de ganancias por parte de los estudios, lo que podría arruinar el sistema económico en su conjunto y afectar la experiencia de los jugadores posteriores.

Para que GameFi se convierta en una verdadera industria y no en una moda pasajera, no se pueden ignorar estos conceptos y diseños básicos.