Економісти, інвестори та банківські керівники звинувачують фінансових регуляторів США в тому, що вони нібито "душать" економічну продуктивність через надмірний контроль. За словами канадсько-американського венчурного капіталіста Чаматха Паліхапітії, регуляції зменшили "конкурентоспроможність менших установ" і підштовхнули їх на межу.
У понеділок у пості X Палихапітія звинуватив регуляторів у тому, що вони зробили США ворожим середовищем для інновацій і зростання.
“Кількість публічних компаній у США сягала піку приблизно 8,000 і з тих пір зменшилася до приблизно 6,000. Тим часом кількість регуляцій та регуляторних органів різко зросла,” написав він.
Він також відзначив колапс у кількості банків, які колись становили 28 000, тепер зменшилися до всього 4 500, і додав, що зростаючий нагляд сприяє великим, консолідованим установам на шкоду підприємцям і малим бізнесам. "Нам потрібен регуляторний перезапуск", - підсумував засновник Social Capital.
Звіт FDIC показує зменшення кількості банків у США
У квітневому звіті виконуючий обов'язки голови Федеральної корпорації страхування депозитів (FDIC) Травіс Хілл говорив про скорочення в банківському секторі США. З 2008 року кількість банківських ліцензій зменшилася з приблизно 8,500 до 4,500.
Проте, Хіл підкреслив, що злиття не є причиною зменшення показників.
"Статистично, зниження кількості банків з початку Великої фінансової кризи є менш продуктом збільшеної активності злиттів і набагато більше продуктом різкого зниження формування нових банків," пояснив він.
Згідно з доповіддю Хілла, середня частота міжкорпоративних злиттів з 1980 року складає від 1% до 4% щорічно, з довгостроковим середнім значенням 2.5%. У останні роки спад зменшився, середня кількість закриттів статутів становить 3.4% на рік з 2018 року, в порівнянні з 4.2% за більш довгий період.
Регуляторний тягар залишає підприємців у конфлікті
Декілька підприємців поділяють думку, що регуляції вийшли з-під контролю.
Артур Маквотерс, співзасновник стартапу в галузі психічного здоров'я Legion Health, поділився графіком з Центру регуляторних досліджень Університету Джорджа Вашингтона, який показує постійне зростання загальної кількості сторінок, опублікованих у Кодексі федеральних регуляцій з 1950-х років.
Регуляції продовжують зростати і досягли рекордно високого рівня.
Фундаментально, немає жодного стимулу для політиків видаляти регуляції, тому вони просто продовжують накопичуватися.
Це не лише знищує продуктивність, але й у фундаментальний і зловісний спосіб змінює спосіб, яким люди думають про… pic.twitter.com/td3MrF04hb
— Артур (@ArthurMacwaters) 18 травня 2025
Починаючи з менш ніж 20 000 сторінок, обсяг федеральних регуляцій зростав особливо в 1970-х роках під час президентства Ніксона та Картера, перетнувши 100 000 сторінок на початку 1980-х. Він зазнав короткочасного вирівнювання під час президентства Рональда Рейгана в середині 1980-х на фоні програми дерегуляції його адміністрації, але загальна тенденція знову почала зростати незабаром після цього.
Інші зниження кількості сторінок у регуляторному кодексі відбулися на початку 2000-х років за президента Джорджа В. Буша, чий термін мав трохи смаку "регуляторного стримування."
Після цього періоду настав етап розширення під час адміністрації Барака Обами після 2008 року, коли були впроваджені нові правила, пов'язані з законом про доступну медичну допомогу та законом Додда-Франка. До 2022 року Кодекс перевищив 180 000 сторінок.
Скорочення вимог до капіталу можуть допомогти зменшити "вагу" регуляторів.
Минулого тижня з'явилися повідомлення, що американські влади можуть послабити правила капіталу банків, які існують більше десяти років. Згідно з доповіддю Cryptopolitan, опублікованою в четвер, регулятори готові оголосити про зменшення додаткового важеля (SLR), регуляції після 2008 року, яка вимагає від банків утримувати високоякісний капітал проти ризикованих активів, таких як кредити та деривативи.
Джерела, знайомі з ситуацією, стверджують, що зміни очікуються цього літа. Ця ініціатива є наслідком тривалого лобіювання з боку великих банків, зокрема JPMorgan Chase та Goldman Sachs, які стверджують, що суворі вимоги до капіталу обмежили їх здатність кредитувати та ефективно конкурувати.
SLR був введений після глобальної рецесії 2008 року, щоб забезпечити можливість банків витримувати фінансові шоки без потреби в порятунку, профінансованому платниками податків, як це було під час кризи.
Cryptopolitan Academy: Втомилися від коливань на ринку? Дізнайтеся, як DeFi може допомогти вам створити стабільний пасивний дохід. Зареєструйтеся зараз
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Американські регулятори звинувачуються у навмисному задушенні економіки, банки впали на 84%, публічні компанії обвалилися на 25%
Економісти, інвестори та банківські керівники звинувачують фінансових регуляторів США в тому, що вони нібито "душать" економічну продуктивність через надмірний контроль. За словами канадсько-американського венчурного капіталіста Чаматха Паліхапітії, регуляції зменшили "конкурентоспроможність менших установ" і підштовхнули їх на межу.
У понеділок у пості X Палихапітія звинуватив регуляторів у тому, що вони зробили США ворожим середовищем для інновацій і зростання.
“Кількість публічних компаній у США сягала піку приблизно 8,000 і з тих пір зменшилася до приблизно 6,000. Тим часом кількість регуляцій та регуляторних органів різко зросла,” написав він.
Він також відзначив колапс у кількості банків, які колись становили 28 000, тепер зменшилися до всього 4 500, і додав, що зростаючий нагляд сприяє великим, консолідованим установам на шкоду підприємцям і малим бізнесам. "Нам потрібен регуляторний перезапуск", - підсумував засновник Social Capital.
Звіт FDIC показує зменшення кількості банків у США
У квітневому звіті виконуючий обов'язки голови Федеральної корпорації страхування депозитів (FDIC) Травіс Хілл говорив про скорочення в банківському секторі США. З 2008 року кількість банківських ліцензій зменшилася з приблизно 8,500 до 4,500.
Проте, Хіл підкреслив, що злиття не є причиною зменшення показників.
"Статистично, зниження кількості банків з початку Великої фінансової кризи є менш продуктом збільшеної активності злиттів і набагато більше продуктом різкого зниження формування нових банків," пояснив він.
Згідно з доповіддю Хілла, середня частота міжкорпоративних злиттів з 1980 року складає від 1% до 4% щорічно, з довгостроковим середнім значенням 2.5%. У останні роки спад зменшився, середня кількість закриттів статутів становить 3.4% на рік з 2018 року, в порівнянні з 4.2% за більш довгий період.
Регуляторний тягар залишає підприємців у конфлікті
Декілька підприємців поділяють думку, що регуляції вийшли з-під контролю.
Артур Маквотерс, співзасновник стартапу в галузі психічного здоров'я Legion Health, поділився графіком з Центру регуляторних досліджень Університету Джорджа Вашингтона, який показує постійне зростання загальної кількості сторінок, опублікованих у Кодексі федеральних регуляцій з 1950-х років.
Регуляції продовжують зростати і досягли рекордно високого рівня.
Фундаментально, немає жодного стимулу для політиків видаляти регуляції, тому вони просто продовжують накопичуватися.
Це не лише знищує продуктивність, але й у фундаментальний і зловісний спосіб змінює спосіб, яким люди думають про… pic.twitter.com/td3MrF04hb
— Артур (@ArthurMacwaters) 18 травня 2025
Починаючи з менш ніж 20 000 сторінок, обсяг федеральних регуляцій зростав особливо в 1970-х роках під час президентства Ніксона та Картера, перетнувши 100 000 сторінок на початку 1980-х. Він зазнав короткочасного вирівнювання під час президентства Рональда Рейгана в середині 1980-х на фоні програми дерегуляції його адміністрації, але загальна тенденція знову почала зростати незабаром після цього.
Інші зниження кількості сторінок у регуляторному кодексі відбулися на початку 2000-х років за президента Джорджа В. Буша, чий термін мав трохи смаку "регуляторного стримування."
Після цього періоду настав етап розширення під час адміністрації Барака Обами після 2008 року, коли були впроваджені нові правила, пов'язані з законом про доступну медичну допомогу та законом Додда-Франка. До 2022 року Кодекс перевищив 180 000 сторінок.
Скорочення вимог до капіталу можуть допомогти зменшити "вагу" регуляторів.
Минулого тижня з'явилися повідомлення, що американські влади можуть послабити правила капіталу банків, які існують більше десяти років. Згідно з доповіддю Cryptopolitan, опублікованою в четвер, регулятори готові оголосити про зменшення додаткового важеля (SLR), регуляції після 2008 року, яка вимагає від банків утримувати високоякісний капітал проти ризикованих активів, таких як кредити та деривативи.
Джерела, знайомі з ситуацією, стверджують, що зміни очікуються цього літа. Ця ініціатива є наслідком тривалого лобіювання з боку великих банків, зокрема JPMorgan Chase та Goldman Sachs, які стверджують, що суворі вимоги до капіталу обмежили їх здатність кредитувати та ефективно конкурувати.
SLR був введений після глобальної рецесії 2008 року, щоб забезпечити можливість банків витримувати фінансові шоки без потреби в порятунку, профінансованому платниками податків, як це було під час кризи.
Cryptopolitan Academy: Втомилися від коливань на ринку? Дізнайтеся, як DeFi може допомогти вам створити стабільний пасивний дохід. Зареєструйтеся зараз