Jackson Hole, Wy. — Các thợ mỏ Bitcoin từ lâu đã được xác định bởi nhịp điệu bùng nổ và suy thoái của chu kỳ giảm một nửa bốn năm. Nhưng trò chơi giờ đây đã thay đổi, theo một số giám đốc điều hành nổi bật nhất trong ngành tại hội nghị SALT ở Jackson Hole vào đầu tuần này.
Sự gia tăng của các quỹ giao dịch trao đổi, nhu cầu tăng cao về năng lượng và triển vọng của trí tuệ nhân tạo (AI) định hình lại nhu cầu cơ sở hạ tầng có nghĩa là các thợ mỏ phải tìm cách đa dạng hóa hoặc có nguy cơ bị bỏ lại phía sau.
“Chúng tôi thường đến đây và nói về tỷ lệ băm,” Matt Schultz, CEO của Cleanspark cho biết. “Giờ đây, chúng tôi đang nói về cách kiếm tiền từ megawatt.”
Trong nhiều năm, các công ty khai thác—chỉ dựa vào việc khai thác Bitcoin làm nguồn doanh thu chính—đã sống và chết theo chu kỳ giảm một nửa Bitcoin bốn năm một lần. Mỗi chu kỳ, phần thưởng bị cắt giảm một nửa, và các thợ mỏ phải tìm cách cắt giảm chi phí hoặc mở rộng quy mô để tồn tại. Nhưng theo những giám đốc điều hành này, nhịp điệu đó không còn xác định được hoạt động kinh doanh.
“Chu kỳ bốn năm đã bị phá vỡ một cách hiệu quả với sự trưởng thành của bitcoin như một tài sản chiến lược, với ETF và bây giờ là kho bạc chiến lược và những thứ khác,” Schultz nói. “Việc áp dụng đang thúc đẩy nhu cầu. Nếu bạn đọc bất cứ điều gì về ETF gần đây nhất, họ đã tiêu thụ nhiều bitcoin hơn vô hạn so với số đã được tạo ra cho đến nay trong năm nay.”
Cleanspark, hiện đang điều hành 800 megawatt cơ sở hạ tầng năng lượng và có thêm 1,2 gigawatt đang phát triển, đã bắt đầu chuyển sự chú ý ra ngoài chứng minh công việc. “Tốc độ ra mắt của chúng tôi với điện đã tạo ra những cơ hội để giờ đây chúng tôi có thể xem xét các cách để kiếm tiền từ năng lượng ngoài việc chỉ khai thác bitcoin,” ông nói. “Với 33 địa điểm, chúng tôi hiện có nhiều sự linh hoạt hơn bao giờ hết.”
Một doanh nghiệp tàn nhẫn
Schultz không đơn độc trong việc gọi sự chuyển mình vĩ đại của ngành công nghiệp về mô hình kinh doanh.
Patrick Fleury, CFO của Terawulf, đã đồng tình với cảm xúc này và không cố gắng tô hồng tình hình lợi nhuận mà các thợ mỏ hiện đang cảm thấy.
"Việc khai thác Bitcoin là một công việc cực kỳ khó khăn," ông nói. Ông đã phân tích kinh tế của việc khai thác bitcoin bằng những thuật ngữ đơn giản: với giá điện là năm cent mỗi kilowatt giờ, hiện tại chi phí để khai thác một bitcoin là khoảng 60.000 đô la. Với giá bitcoin là 115.000 đô la, điều đó có nghĩa là một nửa doanh thu chỉ bị tiêu tốn bởi điện. Khi các chi phí doanh nghiệp và các chi phí vận hành khác được tính vào, biên lợi nhuận nhanh chóng bị thu hẹp. Theo quan điểm của ông, tính khả thi trong việc khai thác chủ yếu phụ thuộc vào việc đảm bảo nguồn điện có giá cực thấp.
Đối với Fleury, vấn đề sâu xa hơn không chỉ là chi phí năng lượng — mà là sự mở rộng không ngừng của mạng lưới, do các nhà sản xuất phần cứng thúc đẩy với ít động lực để giảm tốc độ.
Câu chuyện tiếp tục. Ông chỉ vào Bitmain, công ty vẫn tiếp tục sản xuất máy đào bất chấp nhu cầu thị trường, nhờ vào đường ống trực tiếp đến các nhà sản xuất chip như TSMC. Ngay cả khi các thợ đào không mua, công ty vẫn có thể triển khai các máy móc này ở những khu vực có điện siêu rẻ — từ Mỹ đến Pakistan — làm ngập mạng lưới với sức mạnh băm và tăng độ khó khai thác. Bước chân toàn cầu đó, kết hợp với chi phí sản xuất thấp, cho phép Bitmain duy trì lợi nhuận trong khi siết chặt biên lợi nhuận cho tất cả những người khác.
Tuy nhiên, Terawulf đang chuyển hướng một cách quyết liệt. Tuần trước, họ đã ký một thỏa thuận cho thuê trị giá 6,7 tỷ USD với Google để chuyển đổi hàng trăm megawatt cơ sở hạ tầng khai thác thành không gian trung tâm dữ liệu.
“Những thứ này, như mọi người có thể chứng thực ở đây, như hạ tầng điện, không di chuyển nhanh chóng,” Fleury nói. “Công nghệ quen với việc di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ, nhưng những thỏa thuận này mất một khoảng thời gian rất dài để hình thành. Chúng tôi đã mất từ bốn đến năm tháng để thực hiện kiểm tra rất kỹ lưỡng.”
“Điều mà tôi tự hào nhất trong giao dịch đó là thực sự làm việc chung với những đối tác đó để tạo ra một cái bẫy mới mà tôi hy vọng giờ đây sẽ trở thành điều mà ngành công nghiệp có thể sao chép tại các công ty khác,” ông nói. “Google đang cung cấp 3,2 tỷ đô la hỗ trợ nghĩa vụ cho thuê dự phòng cho Terawulf, điều này hiệu quả cho phép tôi ra ngoài và đảm bảo tài chính với chi phí vốn thực sự hiệu quả.”
Khả năng sinh lời—hoặc Kiên nhẫn
Kent Draper, giám đốc thương mại tại IREN, đã có một lập trường yên tĩnh nhưng tự tin. Công ty của ông khai thác bitcoin một cách có lãi - ngay cả hôm nay, ông nói. Tuy nhiên, ông chỉ ra một yếu tố chung: năng lượng.
“Việc trở thành một nhà sản xuất chi phí thấp là vô cùng quan trọng, và đó là cách chúng tôi luôn tập trung vào kinh doanh của mình - kiểm soát các địa điểm của chúng tôi, có quyền kiểm soát hoạt động, và ở những khu vực có chi phí năng lượng thấp,” Draper nói.
Theo ông, Iren hiện đang hoạt động ở mức 50 exahash, tương đương với tỷ lệ doanh thu hàng năm một tỷ đô la dưới điều kiện thị trường bitcoin hiện tại. Ông lưu ý rằng biên lợi nhuận gộp của công ty — doanh thu trừ đi chi phí điện — đạt 75%, và ngay cả khi tính đến chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí SG&A, IREN vẫn duy trì biên EBITDA 65%, tương đương khoảng 650 triệu đô la lợi nhuận hàng năm.
Tuy nhiên, ngay cả IREN cũng đang tạm dừng việc mở rộng trong lĩnh vực khai thác. "Điều đó thực sự được quyết định bởi bộ cơ hội mà chúng tôi thấy ở phía AI ngày hôm nay và tiềm năng để thực sự đa dạng hóa các dòng doanh thu trong doanh nghiệp của chúng tôi, chứ không phải là một quan điểm cơ bản rằng khai thác bitcoin không còn hấp dẫn nữa," Draper nói.
Về phía AI, IREN đang theo đuổi cả việc đặt máy chủ tại chỗ và đám mây. "Cường độ vốn rất khác nhau," Draper nói. "Nếu bạn sở hữu các GPU trên cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu, đó là 3 lần đầu tư. Về phía đám mây, thời gian hoàn vốn thường nhanh hơn rất nhiều - thường là khoảng hai năm chỉ riêng cho đầu tư GPU."
Nắm giữ Bitcoin - và Đường
Đối với CFO Salman Khan của Marathon Digital (MARA), sự tồn tại liên quan đến khả năng linh hoạt. Với hàng thập kỷ trong ngành dầu khí, Khan thấy một mô hình quen thuộc: bùng nổ, suy thoái, hợp nhất và cuộc đua không ngừng để duy trì hiệu quả.
“Điều này làm tôi nhớ đến những xu hướng trong các ngành công nghiệp chu kỳ tiếp xúc hàng hóa,” Khan nói. “Có một số gia đình rất giàu có trong lĩnh vực dầu mỏ đã kiếm được hàng tỷ đô la, và sau đó có những gia đình khác đã nộp đơn phá sản. Bạn phải có một bảng cân đối tài chính vững mạnh để sống sót qua những chu kỳ này.”
Marathon giữ bitcoin trong bảng cân đối kế toán của mình — điều mà Khan cho biết đã mang lại lợi ích. “Chúng tôi không phải là một công ty kho bạc, chúng tôi không phải là Chiến lược, nhưng chúng tôi thích có sự bảo hiểm đó nếu giá bitcoin tăng cao.”
Gần đây, Marathon đã công bố nắm giữ cổ phần chi phối tại Exaion. "Góc nhìn mà chúng tôi có về mặt AI là tính toán ở rìa," Khan nói. "Chúng tôi thích tính toán có chủ quyền, cho phép mọi người kiểm soát dữ liệu của họ tốt hơn tại một vị trí gần gũi hơn với họ. Chúng tôi thích khía cạnh doanh thu tái diễn đi kèm với điều đó. Chúng tôi cũng thích rằng có một khía cạnh phần mềm trong đó, và cũng là khía cạnh nền tảng trong đó."
Ngoài bitcoin, đằng sau lưới điện
Mặc dù có những quan điểm và chiến lược khác nhau, tất cả đều quay về một yếu tố chung: năng lượng. Dù được sử dụng để khai thác bitcoin, cung cấp năng lượng cho AI, hay cân bằng lưới điện, năng lượng — không phải tỷ lệ băm — mới là đồng tiền của cuộc trò chuyện.
“Chúng tôi cắt giảm tiêu thụ năng lượng của mình trong 120 giờ mỗi năm,” Schultz của CleanSpark nói. “Chúng tôi có thể tránh được khoảng một phần ba tổng chi phí năng lượng của mình. Vì vậy, việc có khả năng linh hoạt trong việc tiêu thụ rất quan trọng.”
Cleanspark, ông ấy đã thêm, đã dành cả năm qua để âm thầm khóa lại megawatt trên khắp đất nước. "Bạn đã đề cập đến Georgia," Schultz nói. "Chúng tôi có 100 megawatt xung quanh sân bay Atlanta. Đó là một ví dụ điển hình. Chúng tôi đã tập trung vào việc trở thành đối tác có giá trị cho một số tiện ích nông thôn này để kiếm tiền từ các megawatt không sử dụng."
Vẫn về bitcoin — tạm thời
Mặc dù ngày càng chú trọng vào AI, các diễn giả đã làm rõ rằng bitcoin vẫn là trung tâm trong các doanh nghiệp của họ — ít nhất là bây giờ. Khi được hỏi tại sao các công ty khai thác vẫn xứng đáng nhận được sự chú ý của nhà đầu tư, các câu trả lời chỉ ra quy mô, hiệu quả chi phí và khả năng vượt qua sự biến động.
Fleury nhấn mạnh rằng công suất điện đã ký hợp đồng của Terawulf có thể tạo ra dòng tiền đáng kể, so sánh kinh tế với các nhà vận hành trung tâm dữ liệu đã được thành lập. Khan chỉ ra sự mất kết nối giữa số bitcoin mà Marathon nắm giữ và giá trị thị trường của nó, gợi ý rằng hoạt động khai thác chính đang bị bỏ qua. Draper nhấn mạnh hiệu quả vận hành của IREN và chi phí thấp, trích dẫn các chỉ số hiệu suất gần đây đã đưa công ty vượt lên trên các thợ mỏ công cộng khác.
Và trong khi tương lai có thể bao gồm hạ tầng đám mây và tính toán biên, Schultz lập luận rằng bitcoin tự nó vẫn có thể phát triển thành một cái gì đó lớn hơn - một lớp nền tảng cho các hệ thống năng lượng. Như ông đã nói, giai đoạn tiếp theo có thể không phải là về đầu cơ, mà về vai trò của bitcoin trong việc giúp cân bằng các mạng lưới năng lượng.
Đọc thêm: Chi phí khai thác Bitcoin tăng vọt khi hashrate đạt kỷ lục: TheMinerMag
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Khai thác Bitcoin đối mặt với thị trường 'cực kỳ khó khăn' khi năng lượng trở thành đồng tiền thực sự
Jackson Hole, Wy. — Các thợ mỏ Bitcoin từ lâu đã được xác định bởi nhịp điệu bùng nổ và suy thoái của chu kỳ giảm một nửa bốn năm. Nhưng trò chơi giờ đây đã thay đổi, theo một số giám đốc điều hành nổi bật nhất trong ngành tại hội nghị SALT ở Jackson Hole vào đầu tuần này.
Sự gia tăng của các quỹ giao dịch trao đổi, nhu cầu tăng cao về năng lượng và triển vọng của trí tuệ nhân tạo (AI) định hình lại nhu cầu cơ sở hạ tầng có nghĩa là các thợ mỏ phải tìm cách đa dạng hóa hoặc có nguy cơ bị bỏ lại phía sau.
“Chúng tôi thường đến đây và nói về tỷ lệ băm,” Matt Schultz, CEO của Cleanspark cho biết. “Giờ đây, chúng tôi đang nói về cách kiếm tiền từ megawatt.”
Trong nhiều năm, các công ty khai thác—chỉ dựa vào việc khai thác Bitcoin làm nguồn doanh thu chính—đã sống và chết theo chu kỳ giảm một nửa Bitcoin bốn năm một lần. Mỗi chu kỳ, phần thưởng bị cắt giảm một nửa, và các thợ mỏ phải tìm cách cắt giảm chi phí hoặc mở rộng quy mô để tồn tại. Nhưng theo những giám đốc điều hành này, nhịp điệu đó không còn xác định được hoạt động kinh doanh.
“Chu kỳ bốn năm đã bị phá vỡ một cách hiệu quả với sự trưởng thành của bitcoin như một tài sản chiến lược, với ETF và bây giờ là kho bạc chiến lược và những thứ khác,” Schultz nói. “Việc áp dụng đang thúc đẩy nhu cầu. Nếu bạn đọc bất cứ điều gì về ETF gần đây nhất, họ đã tiêu thụ nhiều bitcoin hơn vô hạn so với số đã được tạo ra cho đến nay trong năm nay.”
Cleanspark, hiện đang điều hành 800 megawatt cơ sở hạ tầng năng lượng và có thêm 1,2 gigawatt đang phát triển, đã bắt đầu chuyển sự chú ý ra ngoài chứng minh công việc. “Tốc độ ra mắt của chúng tôi với điện đã tạo ra những cơ hội để giờ đây chúng tôi có thể xem xét các cách để kiếm tiền từ năng lượng ngoài việc chỉ khai thác bitcoin,” ông nói. “Với 33 địa điểm, chúng tôi hiện có nhiều sự linh hoạt hơn bao giờ hết.”
Một doanh nghiệp tàn nhẫn
Schultz không đơn độc trong việc gọi sự chuyển mình vĩ đại của ngành công nghiệp về mô hình kinh doanh.
Patrick Fleury, CFO của Terawulf, đã đồng tình với cảm xúc này và không cố gắng tô hồng tình hình lợi nhuận mà các thợ mỏ hiện đang cảm thấy.
"Việc khai thác Bitcoin là một công việc cực kỳ khó khăn," ông nói. Ông đã phân tích kinh tế của việc khai thác bitcoin bằng những thuật ngữ đơn giản: với giá điện là năm cent mỗi kilowatt giờ, hiện tại chi phí để khai thác một bitcoin là khoảng 60.000 đô la. Với giá bitcoin là 115.000 đô la, điều đó có nghĩa là một nửa doanh thu chỉ bị tiêu tốn bởi điện. Khi các chi phí doanh nghiệp và các chi phí vận hành khác được tính vào, biên lợi nhuận nhanh chóng bị thu hẹp. Theo quan điểm của ông, tính khả thi trong việc khai thác chủ yếu phụ thuộc vào việc đảm bảo nguồn điện có giá cực thấp.
Đối với Fleury, vấn đề sâu xa hơn không chỉ là chi phí năng lượng — mà là sự mở rộng không ngừng của mạng lưới, do các nhà sản xuất phần cứng thúc đẩy với ít động lực để giảm tốc độ.
Câu chuyện tiếp tục. Ông chỉ vào Bitmain, công ty vẫn tiếp tục sản xuất máy đào bất chấp nhu cầu thị trường, nhờ vào đường ống trực tiếp đến các nhà sản xuất chip như TSMC. Ngay cả khi các thợ đào không mua, công ty vẫn có thể triển khai các máy móc này ở những khu vực có điện siêu rẻ — từ Mỹ đến Pakistan — làm ngập mạng lưới với sức mạnh băm và tăng độ khó khai thác. Bước chân toàn cầu đó, kết hợp với chi phí sản xuất thấp, cho phép Bitmain duy trì lợi nhuận trong khi siết chặt biên lợi nhuận cho tất cả những người khác.
Tuy nhiên, Terawulf đang chuyển hướng một cách quyết liệt. Tuần trước, họ đã ký một thỏa thuận cho thuê trị giá 6,7 tỷ USD với Google để chuyển đổi hàng trăm megawatt cơ sở hạ tầng khai thác thành không gian trung tâm dữ liệu.
“Những thứ này, như mọi người có thể chứng thực ở đây, như hạ tầng điện, không di chuyển nhanh chóng,” Fleury nói. “Công nghệ quen với việc di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ, nhưng những thỏa thuận này mất một khoảng thời gian rất dài để hình thành. Chúng tôi đã mất từ bốn đến năm tháng để thực hiện kiểm tra rất kỹ lưỡng.”
“Điều mà tôi tự hào nhất trong giao dịch đó là thực sự làm việc chung với những đối tác đó để tạo ra một cái bẫy mới mà tôi hy vọng giờ đây sẽ trở thành điều mà ngành công nghiệp có thể sao chép tại các công ty khác,” ông nói. “Google đang cung cấp 3,2 tỷ đô la hỗ trợ nghĩa vụ cho thuê dự phòng cho Terawulf, điều này hiệu quả cho phép tôi ra ngoài và đảm bảo tài chính với chi phí vốn thực sự hiệu quả.”
Khả năng sinh lời—hoặc Kiên nhẫn
Kent Draper, giám đốc thương mại tại IREN, đã có một lập trường yên tĩnh nhưng tự tin. Công ty của ông khai thác bitcoin một cách có lãi - ngay cả hôm nay, ông nói. Tuy nhiên, ông chỉ ra một yếu tố chung: năng lượng.
“Việc trở thành một nhà sản xuất chi phí thấp là vô cùng quan trọng, và đó là cách chúng tôi luôn tập trung vào kinh doanh của mình - kiểm soát các địa điểm của chúng tôi, có quyền kiểm soát hoạt động, và ở những khu vực có chi phí năng lượng thấp,” Draper nói.
Theo ông, Iren hiện đang hoạt động ở mức 50 exahash, tương đương với tỷ lệ doanh thu hàng năm một tỷ đô la dưới điều kiện thị trường bitcoin hiện tại. Ông lưu ý rằng biên lợi nhuận gộp của công ty — doanh thu trừ đi chi phí điện — đạt 75%, và ngay cả khi tính đến chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí SG&A, IREN vẫn duy trì biên EBITDA 65%, tương đương khoảng 650 triệu đô la lợi nhuận hàng năm.
Tuy nhiên, ngay cả IREN cũng đang tạm dừng việc mở rộng trong lĩnh vực khai thác. "Điều đó thực sự được quyết định bởi bộ cơ hội mà chúng tôi thấy ở phía AI ngày hôm nay và tiềm năng để thực sự đa dạng hóa các dòng doanh thu trong doanh nghiệp của chúng tôi, chứ không phải là một quan điểm cơ bản rằng khai thác bitcoin không còn hấp dẫn nữa," Draper nói.
Về phía AI, IREN đang theo đuổi cả việc đặt máy chủ tại chỗ và đám mây. "Cường độ vốn rất khác nhau," Draper nói. "Nếu bạn sở hữu các GPU trên cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu, đó là 3 lần đầu tư. Về phía đám mây, thời gian hoàn vốn thường nhanh hơn rất nhiều - thường là khoảng hai năm chỉ riêng cho đầu tư GPU."
Nắm giữ Bitcoin - và Đường
Đối với CFO Salman Khan của Marathon Digital (MARA), sự tồn tại liên quan đến khả năng linh hoạt. Với hàng thập kỷ trong ngành dầu khí, Khan thấy một mô hình quen thuộc: bùng nổ, suy thoái, hợp nhất và cuộc đua không ngừng để duy trì hiệu quả.
“Điều này làm tôi nhớ đến những xu hướng trong các ngành công nghiệp chu kỳ tiếp xúc hàng hóa,” Khan nói. “Có một số gia đình rất giàu có trong lĩnh vực dầu mỏ đã kiếm được hàng tỷ đô la, và sau đó có những gia đình khác đã nộp đơn phá sản. Bạn phải có một bảng cân đối tài chính vững mạnh để sống sót qua những chu kỳ này.”
Marathon giữ bitcoin trong bảng cân đối kế toán của mình — điều mà Khan cho biết đã mang lại lợi ích. “Chúng tôi không phải là một công ty kho bạc, chúng tôi không phải là Chiến lược, nhưng chúng tôi thích có sự bảo hiểm đó nếu giá bitcoin tăng cao.”
Gần đây, Marathon đã công bố nắm giữ cổ phần chi phối tại Exaion. "Góc nhìn mà chúng tôi có về mặt AI là tính toán ở rìa," Khan nói. "Chúng tôi thích tính toán có chủ quyền, cho phép mọi người kiểm soát dữ liệu của họ tốt hơn tại một vị trí gần gũi hơn với họ. Chúng tôi thích khía cạnh doanh thu tái diễn đi kèm với điều đó. Chúng tôi cũng thích rằng có một khía cạnh phần mềm trong đó, và cũng là khía cạnh nền tảng trong đó."
Ngoài bitcoin, đằng sau lưới điện
Mặc dù có những quan điểm và chiến lược khác nhau, tất cả đều quay về một yếu tố chung: năng lượng. Dù được sử dụng để khai thác bitcoin, cung cấp năng lượng cho AI, hay cân bằng lưới điện, năng lượng — không phải tỷ lệ băm — mới là đồng tiền của cuộc trò chuyện.
“Chúng tôi cắt giảm tiêu thụ năng lượng của mình trong 120 giờ mỗi năm,” Schultz của CleanSpark nói. “Chúng tôi có thể tránh được khoảng một phần ba tổng chi phí năng lượng của mình. Vì vậy, việc có khả năng linh hoạt trong việc tiêu thụ rất quan trọng.”
Cleanspark, ông ấy đã thêm, đã dành cả năm qua để âm thầm khóa lại megawatt trên khắp đất nước. "Bạn đã đề cập đến Georgia," Schultz nói. "Chúng tôi có 100 megawatt xung quanh sân bay Atlanta. Đó là một ví dụ điển hình. Chúng tôi đã tập trung vào việc trở thành đối tác có giá trị cho một số tiện ích nông thôn này để kiếm tiền từ các megawatt không sử dụng."
Vẫn về bitcoin — tạm thời
Mặc dù ngày càng chú trọng vào AI, các diễn giả đã làm rõ rằng bitcoin vẫn là trung tâm trong các doanh nghiệp của họ — ít nhất là bây giờ. Khi được hỏi tại sao các công ty khai thác vẫn xứng đáng nhận được sự chú ý của nhà đầu tư, các câu trả lời chỉ ra quy mô, hiệu quả chi phí và khả năng vượt qua sự biến động.
Fleury nhấn mạnh rằng công suất điện đã ký hợp đồng của Terawulf có thể tạo ra dòng tiền đáng kể, so sánh kinh tế với các nhà vận hành trung tâm dữ liệu đã được thành lập. Khan chỉ ra sự mất kết nối giữa số bitcoin mà Marathon nắm giữ và giá trị thị trường của nó, gợi ý rằng hoạt động khai thác chính đang bị bỏ qua. Draper nhấn mạnh hiệu quả vận hành của IREN và chi phí thấp, trích dẫn các chỉ số hiệu suất gần đây đã đưa công ty vượt lên trên các thợ mỏ công cộng khác.
Và trong khi tương lai có thể bao gồm hạ tầng đám mây và tính toán biên, Schultz lập luận rằng bitcoin tự nó vẫn có thể phát triển thành một cái gì đó lớn hơn - một lớp nền tảng cho các hệ thống năng lượng. Như ông đã nói, giai đoạn tiếp theo có thể không phải là về đầu cơ, mà về vai trò của bitcoin trong việc giúp cân bằng các mạng lưới năng lượng.
Đọc thêm: Chi phí khai thác Bitcoin tăng vọt khi hashrate đạt kỷ lục: TheMinerMag
Xem bình luận