Ngành công nghiệp trò chơi trên chuỗi hiện tại thực sự cần vẫn là "thời gian".
Chúng tôi không có viên đá thời gian trong vũ trụ Marvel, không thể vượt qua rào cản kỹ thuật trong sự phát triển của GameFi, chỉ có thể giống như Như Ý trong "Huyền Thoại" khi Ý Tiểu Xuyên và Cao Yêu muốn trở về thời hiện đại từ triều đại Tần - chỉ có thể từng bước hoàn thành mỗi ngày, dựa vào thời gian để trau dồi công nghệ, mài giũa hệ thống hoàn thiện.
Hiện nay, các trò chơi trên chuỗi vẫn chủ yếu dừng lại ở giai đoạn Web2.5.
Đây không phải là ý nghĩa tiêu cực, mà là thực tế. Để tạo ra một trò chơi thực sự "toàn chuỗi", "vận hành mượt mà", hiện tại vẫn phải đối mặt với không ít thách thức: hiệu suất, an ninh mạng, phân bổ tài nguyên, trải nghiệm tương tác, tất cả đều là những rào cản kỹ thuật có chi phí cực cao.
Do đó, hầu hết các dự án sẽ chọn giải pháp thỏa hiệp: Lấy trò chơi Web2 làm cốt lõi, cộng thêm một lớp chuỗi phụ hoặc giao thức Web3 để xử lý tương tác giữa các tài sản như token, NFT. Mô hình như vậy, chúng ta tạm gọi là Web2.5.
Nhưng cũng vì nền tảng vẫn là cấu trúc Web2, nên các vấn đề như plugin, robot, v.v. rất khó để giải quyết triệt để.
Sự chuyển mình thực sự của trò chơi trên chuỗi không phải là đột ngột toàn bộ chuỗi hóa, mà là bắt đầu từ Web2 thẩm thấu các yếu tố NFT, dần dần hoàn thành quá trình chuyển đổi.
Ai có thể làm cho trải nghiệm "chuyển đổi tài sản" và việc thiết lập "giá trị tài sản" trở nên suôn sẻ, người đó sẽ có cơ hội nắm bắt người chơi trước tiên. Tuy nhiên, tất cả những điều này đều phải dựa trên "trò chơi phải đủ thú vị".
Bắt đầu từ năm nay, một số IP lớn đã thực sự đi theo logic này trong việc cải cách chuỗi: Sử dụng hệ thống chiến đấu quen thuộc, mô hình số trưởng thành, kết hợp với sự can thiệp của nền kinh tế NFT nhẹ, thực sự có sức hấp dẫn thực tế hơn so với những dự án Web3 ồn ào.
Đây cũng là điều tôi luôn nghĩ - SUI rất có khả năng tiếp nhận chuỗi trò chơi trong giai đoạn chuyển tiếp này.
Thiết kế của nó được tối ưu hóa dựa trên logic tài sản và trải nghiệm trò chơi, đạt được sự cân bằng giữa công nghệ và cảm giác của người dùng.
GameFi tiếp theo không nên lấy "kỳ vọng airdrop" làm trục chính để PUA người chơi, mà thực sự cần thiết là thiết kế những trò chơi có thể giữ chân người dùng, để người chơi ở lại và sẵn sàng tham gia lâu dài.
Thậm chí tôi nghĩ rằng, trong giai đoạn thử nghiệm kín trong tương lai, cũng có thể xem xét việc áp dụng hệ thống "CBT Pass", sử dụng tiêu chí đủ điều kiện để sàng lọc người chơi, giống như cách mà "MapleStory N" đã làm thông qua các sự kiện để giữ giá trị cho trang bị và nhân vật, tránh bị lạm dụng, bị các studio lợi dụng, cuối cùng phá hủy toàn bộ hệ thống kinh tế, ảnh hưởng đến trải nghiệm của người chơi sau này.
Để GameFi trở thành một ngành công nghiệp thực sự, chứ không phải chỉ là một trào lưu thoáng qua, những tư duy và thiết kế cơ bản này không thể bị bỏ qua.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Ngành công nghiệp trò chơi trên chuỗi hiện tại thực sự cần vẫn là "thời gian".
Chúng tôi không có viên đá thời gian trong vũ trụ Marvel, không thể vượt qua rào cản kỹ thuật trong sự phát triển của GameFi, chỉ có thể giống như Như Ý trong "Huyền Thoại" khi Ý Tiểu Xuyên và Cao Yêu muốn trở về thời hiện đại từ triều đại Tần - chỉ có thể từng bước hoàn thành mỗi ngày, dựa vào thời gian để trau dồi công nghệ, mài giũa hệ thống hoàn thiện.
Hiện nay, các trò chơi trên chuỗi vẫn chủ yếu dừng lại ở giai đoạn Web2.5.
Đây không phải là ý nghĩa tiêu cực, mà là thực tế.
Để tạo ra một trò chơi thực sự "toàn chuỗi", "vận hành mượt mà", hiện tại vẫn phải đối mặt với không ít thách thức: hiệu suất, an ninh mạng, phân bổ tài nguyên, trải nghiệm tương tác, tất cả đều là những rào cản kỹ thuật có chi phí cực cao.
Do đó, hầu hết các dự án sẽ chọn giải pháp thỏa hiệp:
Lấy trò chơi Web2 làm cốt lõi, cộng thêm một lớp chuỗi phụ hoặc giao thức Web3 để xử lý tương tác giữa các tài sản như token, NFT. Mô hình như vậy, chúng ta tạm gọi là Web2.5.
Nhưng cũng vì nền tảng vẫn là cấu trúc Web2, nên các vấn đề như plugin, robot, v.v. rất khó để giải quyết triệt để.
Sự chuyển mình thực sự của trò chơi trên chuỗi không phải là đột ngột toàn bộ chuỗi hóa, mà là bắt đầu từ Web2 thẩm thấu các yếu tố NFT, dần dần hoàn thành quá trình chuyển đổi.
Ai có thể làm cho trải nghiệm "chuyển đổi tài sản" và việc thiết lập "giá trị tài sản" trở nên suôn sẻ, người đó sẽ có cơ hội nắm bắt người chơi trước tiên. Tuy nhiên, tất cả những điều này đều phải dựa trên "trò chơi phải đủ thú vị".
Bắt đầu từ năm nay, một số IP lớn đã thực sự đi theo logic này trong việc cải cách chuỗi:
Sử dụng hệ thống chiến đấu quen thuộc, mô hình số trưởng thành, kết hợp với sự can thiệp của nền kinh tế NFT nhẹ, thực sự có sức hấp dẫn thực tế hơn so với những dự án Web3 ồn ào.
Đây cũng là điều tôi luôn nghĩ - SUI rất có khả năng tiếp nhận chuỗi trò chơi trong giai đoạn chuyển tiếp này.
Thiết kế của nó được tối ưu hóa dựa trên logic tài sản và trải nghiệm trò chơi, đạt được sự cân bằng giữa công nghệ và cảm giác của người dùng.
GameFi tiếp theo không nên lấy "kỳ vọng airdrop" làm trục chính để PUA người chơi, mà thực sự cần thiết là thiết kế những trò chơi có thể giữ chân người dùng, để người chơi ở lại và sẵn sàng tham gia lâu dài.
Thậm chí tôi nghĩ rằng, trong giai đoạn thử nghiệm kín trong tương lai, cũng có thể xem xét việc áp dụng hệ thống "CBT Pass", sử dụng tiêu chí đủ điều kiện để sàng lọc người chơi, giống như cách mà "MapleStory N" đã làm thông qua các sự kiện để giữ giá trị cho trang bị và nhân vật, tránh bị lạm dụng, bị các studio lợi dụng, cuối cùng phá hủy toàn bộ hệ thống kinh tế, ảnh hưởng đến trải nghiệm của người chơi sau này.
Để GameFi trở thành một ngành công nghiệp thực sự, chứ không phải chỉ là một trào lưu thoáng qua, những tư duy và thiết kế cơ bản này không thể bị bỏ qua.