BaseとBSC: エコシステム発展の道の違い分析

最近、Baseエコシステムに注目すべき現象が現れました。ある分散型取引プラットフォームの価格動向が強く、時価総額は一時100億ドルに達し、Baseエコシステムの潜在能力を十分に示しています。これは、プラットフォームに巨大な利益をもたらすだけでなく、全体のBaseエコシステムに活力を注入しました。

比較すると、BSCエコシステムは同期において類似の注目すべきパフォーマンスを示していない。重要なイベントが発生した後でも、BSCエコシステムは大きな波紋を呼び起こすことができなかった。この違いは、二つのエコシステムの発展戦略についての考察を引き起こしている。

深く分析すると、Baseエコシステムが採用しているインセンティブメカニズムは非常に革新的であることがわかります。これはve(3,3)モデルを通じてプロジェクトのインセンティブ効果を拡大し、良性循環を形成しています: プロジェクト側が支出するコストは変わらないが、中間段階でより高い収益を得られ、最終的にマイナーはより多くのインセンティブを得ることができます。このメカニズムはエコシステムプロジェクトのファンダメンタルを向上させるだけでなく、正の価値循環を形成しています。

さらに重要なのは、Baseが特定のコアプラットフォームをサポートすることで、全体のエコシステムに対する「無許可」のインセンティブを実現したことです。どのプロジェクトもこのプラットフォームを通じて自らのインセンティブ効果を拡大でき、この方法は一般の開発者に対して公式の直接インセンティブをはるかに超える利益をもたらします。

BSCエコシステムを振り返ると、類似またはそれ以上の強力な製品や開発チームが存在するにもかかわらず、期待される効果を発揮できていません。その原因は、主にエコシステムのガバナンス方式の違いにあります。特定の重要なプロジェクトのガバナンス権が過度に集中しており、全体のエコシステムの活力に影響を与えています。さらに、正の外部性を持つプロジェクトに対するBSCエコシステムの支援の強度が不足しており、さらには逆の影響を及ぼす可能性さえあります。

この違いは、開発者資源の流出を引き起こしています。一部の元々BSCで活発に活動していた優れたチームは、Baseを含む他のエコシステムへの移行を始めています。短期的には大きな影響を及ぼさないかもしれませんが、長期的にはこの傾向には注意が必要です。

全体的に見て、BaseとBSCのエコシステム開発戦略の主な違いは以下の点に現れています：

1. 資源配分：Baseは資源を全体エコシステムに正の外部性をもたらすプロジェクトに重点的に投入し、資源の効率的な利用を実現しました。
2. エコシステムインセンティブ：Baseはコアプラットフォームをサポートすることにより、エコシステム全体に対してより柔軟で効果的なインセンティブメカニズムを間接的に提供しています。
3. 開発者の友好度：Baseの戦略は、より優れた開発者を引き付け、留めることができ、生態系の長期的な発展の基礎を築く。

現在、BSCは市場でのパフォーマンスにおいて依然として優位性を持っていますが、戦略を迅速に調整し、エコシステムの柔軟性と魅力を高めることができなければ、その将来の発展の可能性は制限されるかもしれません。今後、二大エコシステムの発展動向は引き続き注視し評価する価値があります。

! クリプトトーク:ベースアップ、BSCダウン