Web3におけるソーシャルの機会と使命

最近のWeb3の世論は厳しいものであり、業界内外の人々はこれを大規模な韭菜市場と見なしています。しかし、私の見解では、Ponziは中立であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を支える手段です。DeFi、ソーシャル、その他のトラックにおいて、常に努力を続けるビルダーがいます。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していません。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な谷は業界に将来性が欠けていることを証明するものではありません。私たちは暗号の力を信じ、分散型の未来を期待しています。

この記事では、発展の観点から、過去8年間の2つの周期におけるWeb3ビルダーたちのソーシャル分野での成果を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会とビジョンを探ります。Web3ソーシャルはまだ熟していませんが、発展の成果は注目に値します。Web3に対して人々は異なる期待を抱いており、より良い体験を求める人もいれば、個人データの主権を守りたい人もいます。Web3技術の進歩に伴い、ハードルとコストが不断に低下しており、本当の製品が現れるのはまさにこの時かもしれません。

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Web3におけるソーシャルの基盤的ニーズ理論

成功した製品は確固たる需要の上に築かれています。Web3プロジェクトは、実体経済との結びつきがないとしばしば非難されます。"Web3は単なる搾取である"という偏見を打破するために、私たちは根本的にWeb3に対するソーシャルの需要を証明する必要があります。

人は社会的な動物であり、社交的な欲求を持っています。これは社交製品によって繰り返し証明されています。人は他者とリンクを築く必要があり、そのリンクを通じて他者の感情、態度、心理活動を感知し、情報のフィードバックを得て自分の感情や認知を修正します。この欲求は食事、水分補給、呼吸と同じように、人類の進化の歴史に刻まれた遺伝子に組み込まれています。これが社交の基本的な欲求です：リンク、心の解釈、自己調整。

トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。新しい情報環境は、新しい社交的な人間関係とインタラクションの方法を育むでしょう。

インターネットのソーシャル行動の心理的動機は主に以下の通りです: 自己表現の欲求、感情の発散の欲求、そして承認を求める欲求です。従来のオフラインのソーシャル活動と比べて、インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創造しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間に至るまで、異なるシーンは異なる人間関係のネットワーク、コンテンツ、提示方法を含んでおり、多くの成功したプロジェクトを生み出しました。

スケールメリットは、インターネットのソーシャル開発の顕著な特徴です。歴史が示すように、特定の人々と目的においてスケールメリットを確立できないソーシャルプロジェクトは生存が困難です。百万の同時接続を持つグローバルなWeb2ソーシャルの巨頭と比べると、Web3ソーシャルの規模はその一桁にも満たないのです。スケールメリットは大きな山であり、スケールメリットを形成できなければ、補助金で死ぬ運命から逃れることはできません。ソーシャルネットワークとコンテンツの規模は、ソーシャルな本質と動機がより良く実現できるかどうかを決定します。スケールのない製品が、どのようにユーザーがソーシャル関係を拡張し、個人の展示を実現し、他者との共感を達成するのを助けることができるのでしょうか?

Web3の発展方向は、概念が提案された時から明確に定まっています: 信頼できるオープンデータ環境が支える産業エコシステムと、トークンに支えられた金融環境です。このような環境は、どのように全く新しい産業構造を育むのでしょうか？データベースを横断し、組織を超えた基盤情報のサポートにより、フロントエンドを自由に選択でき、組み合わせてプラグイン可能なソーシャルインターフェースこそがWeb3ソーシャルの独自の強みです。トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルを通じてトークンを発行し、トークンによって権利の相互作用を定量化することをコンテンツの核心とし、ソーシャル関係を組織するシーンがWeb3ソーシャルの独自の応用シーンです。

近年、Web3業界は部分的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、確かに多くの努力をしてきました。

Web3ソーシャルの発展の脈絡

このセクションは、Web3ソーシャルが常に進歩していることを証明することを目的としており、業界が蓄積してきた教訓と継続的な技術の進歩が、私たちを業界の爆発的なシンギュラリティに近づけていることを示しています。

Web3環境が起業家に提供する利点に基づき、ソーシャルプロジェクトは2つの平行した発展のトレンドを示しています:

1. 分散型ソーシャル技術標準をどのように発展させるか
2. ソーシャルを活用してトークンのコンセンサスを構築する方法

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分散型社会技術標準をめぐる競争

私たちが人間を社会的動物と考え、情報の入力が私たちがどのような人間であるかを決定するとすれば、インターネットのソーシャルプラットフォームの権力は計り知れないほど巨大です。この権力を企業や政府に委ねることがどれほど深刻な結果をもたらすか、私たちは想像もできません。ソーシャル情報の主権を失うと、私たちは認知と選択の自由をも失います。ケンブリッジアナリティカが主導したFacebookの個人情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを教えてくれます。私たちとその後の世代は、自分のデータの主権を掌握する必要があるのです。したがって、未来の分散型ソーシャル技術ソリューションは必須です。

分散型ソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいてブレイクスルーが必要です。ブロックチェーンが全体的なコンセンサスに達するために採用する通信技術は、必ずしも分散型ソーシャル通信に適しているわけではありません。したがって、STEEMの経験をもとに、次世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトはそれぞれ独自の分散型ソーシャルプロトコルを示しています。データの一部の分散特性を放棄することによって、すべてのプロトコルは大きな進歩を遂げました。どのプロトコル上でも、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、むしろ分散化を実現することによって、ユーザーの自主性がより強化されます。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは巨大な規模の不利に直面しています。

技術は問題ではありません。成功への道を妨げる規模の経済の大きな障害をどのように取り除くかが、すべてのソリューションプロジェクトが直面する課題です。このような不利な状況を打破するために、トークンのインセンティブは短期間でほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。

トークンインセンティブ革命の行き詰まり

トークンの誕生は、パンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは業界に足を踏み入れると同時に、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として利用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。

トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境下で二つの大きな困難に直面しています:

1. ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性には疑問が残る。
2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。

この2つの問題はいまだに完全に解決されていません。私たちは理解を深めるために一つのケースを紹介します。

STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なすことができます。今日に至るまで、提案された多くの理念や構造設計は現在のプロジェクトに引き継がれ、ブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトの育成にもつながっています。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークン報酬によるコンテンツ、トークン報酬によるリアルなキュレーション、データ可用性層、アカウント階層セキュリティなどの多くの次元で革新を試みました。

STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションは、ソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの質は、トークンのステーキング量に基づく重みを持つユーザーによって決定されます。プロジェクトの初期には、創設チームが評判とステーキングトークンの量で絶対的な優位性を示していました。その時、トークンのステーキング重みを基にしたコンテンツの生成とフィルタリングの推薦は効果的でした。ほとんどのトークンインセンティブを採用しているプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は、群がるウィッチを引き寄せます。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングには罰則権が含まれており、ある程度ウィッチ攻撃に免疫を持つことができます。

この有効性は、資産と権力の中心化、および堅固なコンセンサスに基づいています。創設者のBMが離脱し、創設チームが崩壊し、プロジェクトが悪名高い孫宇晨に売却されたとき、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊がより多くの個人が魔女攻撃の方法で利益を得ることを選択させました：コインを持つユーザー同士が互いに「いいね」を押し、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟したとき、トークン重み付け投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台を退く時が来ました。現在のトップソーシャルメディアは、ユーザーコンテンツを千人千様にすることに成功しています。このような精緻なコンテンツの選別は、人力資源と単純にコンテンツタグに依存するコンテンツの並べ替えや推送では達成できないものです。

STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速させています。例えば、TorumやBBSなど、規模を拡大したいと考えるものは皆トークンインセンティブを採用しています。当然、後期にはLens protocolのように期待値による無償享受を用いるものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「金銭的報酬ではない」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混ざることになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はそのソーシャル通路内の情報を集約することにあります。しかし、このような混乱したインセンティブは逆にソーシャル効率を低下させます。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退は当然のことです。

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Farcaster上でのDegenのように、一部のトークンは報酬として贈られます。これは、Memeトークンを用いてWeb3特有の金融機能(を活性化する社会的プロジェクトであり、コンテンツ制作や推薦)ではありません。暗号社会の金融的属性を取り入れることで、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームは一つのトークンしか持てませんが、無数のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗することがありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを使用して社会的プロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームの技術となるでしょう。Degenの富の話題とFrames上の革新の可能性が組み合わさることで、ますます多くの建設者がFarcasterに参加し、生態系の繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私個人の見解としては、これはクラシックな運営戦略の戦いです。この運営によってもたらされた生態系の出現は無視できません。現在の生態系では、NFT貯金箱、各種ストリーミング(音声チャットルーム、ショートビデオ、GIF)、発射プラットフォームなどのツールが生まれています。私はFarcasterがLensのビジネスの境界(を突破し、現在の業界のボトルネック)に対する兆候を見つけていませんが、この出現は注目に値します。

コンテンツ自主革命の段階的挫折

Web3は、中心を去ることを主張し、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。

Web3のソーシャルの出発点は2016-2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャル製品は急速に発展していました。前の二つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主的な物語を打ち出していました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にしようと試み、その「オンチェーン」に基づいて、コンテンツの資産化の作業を行うことができました。

2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発の進捗が遅れています。プロジェクトが立ち上がった時点で既にコンテンツのブロックチェーン化を実現しましたが、EVM環境がないためスマートコントラクトを実行できず、2020年に始まったDeFiサマー以降、徐々に取り残されていきました。コンテンツのブロックチェーン化におけるトップの座はMirrorに譲られました。Mirrorの売りは、ユーザーにとって友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供していることです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーン化され、誰にも改ざんされることはありません。他のユーザーは特定のアカウントを購読したりフォローしたりできます。また、コンテンツをNFTとして鋳造し、NFTマーケットで取引することもできます。現在、このプロジェクトは継続して運営されており、トラフィックは若干減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを利用してコンテンツを公開し、コンテンツNFTの鋳造活動を展開しています。

Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるかつオープンなデータベースを非常に良く活用しています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確定できます。権利確定後のコンテンツはNFTとして発行され、EVM環境下のNFTfi環境で取引されます。Mirrorのユーザー離脱の本質は、従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、本来の文字コンテンツ、特に長文が流量を欠いており、ゴミ文化時代の犠牲品であることです。同時期に、音声や動画からコンテンツをチェーン上に載せるプロジェクトもあります。コンテンツ報酬の無効さを語るまでもなく、膨大なデータ量がプロジェクト運営コストを持続不可能にしています。コンテンツビジネスを行うということは、メディアを行うことです。良いコンテンツでユーザーを引き寄せるか、大規模なユーザーを持って良いコンテンツを引き寄せるかのどちらかです。単に技術的な解決策を提供するだけではビジネスにはなりません。

2023年末に、また一つのコンテンツベースのプロジェクトが登場しました。Bodhiは、非常にミニマリストな製品でもあります。BodhiはFriend techからインスパイアを受けて、統一価格で関連コンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を使用して価格を分けて販売します。販売が増えるほど、価格も高くなります。さらに、CloudBitのように強制的に