📢 Gate 廣場大使招募開啓!🔥
加入 Gate 大使,不只是創作,更是一段精彩旅程!💡
成爲廣場大使,你將享有:
🎁 專屬福利,展現獨特價值
💰 廣場任務提醒,邊發帖邊賺錢
🎨 限量週邊,成爲 Gate 官方代言人
⭐ VIP5 + 廣場黃V,輕鬆脫穎而出
🚀 加入我們,成爲:
社區意見領袖
Web3 創意先鋒
優質內容傳播者
🎉 點擊報名,開啓你的大使之旅:https://www.gate.com/questionnaire/4937
📖 活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/38592
穩定幣重塑加密支付:從數字錢莊到全球結算網路
加密支付的演進:從U卡到鏈上新銀行
當前支付賽道正處於質變前的過渡階段。相比早期,現有產品在設計、體驗和合規方面都有明顯進步,但距離構建完整可持續的Web3支付框架還有一段距離。這種"未成型"的狀態反而成爲近期市場熱議的焦點之一。
U卡作爲加密支付的最新形態,本質上是一種過渡機制。它既不是Web2充值卡的簡單復制,也不是新一代鏈上錢包或支付通道的最終形態,而是當前鏈上支付與鏈下消費需求相互妥協的產物。
U卡通過綁定鏈上帳戶和穩定幣餘額,結合合規的鏈下消費接口,實現了Web2體驗與Web3資產邏輯的融合。這種模式之所以迅速受到關注,一方面源於用戶對鏈上資產日常消費的持續期待,另一方面也反映了穩定幣正從跨境匯兌、OTC結算等傳統場景,進一步滲透到C端零售和本地支付領域。
然而,U卡的運營模式高度依賴傳統金融體系的許可,在合規壓力和微薄利潤間勉強維持,難以長期持續。嚴格來說,U卡並不是一個穩定盈利的商業模式,而是一種依賴外部許可的服務形式。
項目方需要依賴多層金融中介完成清算,自身只是鏈條末端的執行者。更大的挑戰在於U卡的運營成本極高,本質上是虧本生意。項目方既缺乏交易所的穩定手續費收入,也沒有一級發卡商的話語權,卻要承擔用戶服務壓力。
對錢包和交易所而言,U卡更多是增強用戶粘性的輔助功能,而非主要盈利來源。如某交易平台即使U卡業務不賺錢,也可換取用戶增長和資產管理規模提升。但對缺乏流量入口和金融基礎設施經驗的Web3創業團隊來說,想靠補貼和規模燒出可持續的U卡項目,無異於困獸之鬥。
加密支付的未來路徑
困擾加密支付的核心問題是傳統金融的結算體系。對於加密支付的定義,市場上存在多種觀點。是完全模仿日常生活的掃碼支付,還是另闢蹊徑,在匿名網路中尋找新含義?對後者而言,支付的意義不在於轉移,而是沉澱;支付的本質不是清算,而是流通,這是伴隨區塊鏈在暗網中快速發展的產業。
某些地區的地下錢莊構建了基於關係、信任和資產循環的數字生態。這種模式的本質是信任,資金流轉、延遲結算帶來的資產沉澱與循環都依賴信任。在這種機制下,支付不再是一對一的關係,而是在價值網路中不斷流轉的一對多對一形態。
事實上,"數字錢莊"式的封閉生態結構在鏈上已運行多年,解決了部分資金的灰色流通問題,但始終未能將加密支付推向主流應用。相反,真正具有全球化潛力並逐步接近用戶端的,是以美元穩定幣爲核心、依托合規網路構建的鏈上結算體系。
地下錢莊式的鏈上結構早已存在。無論是某些地區的灰產套利組織,還是某些軍方通過USDT進行的國際結算,數字資產在繞過傳統金融體系、實現資本自由流通方面,已具備成熟手段。
某些區塊鏈網路的崛起正是這一邏輯的體現。根據安全公司的報告,2023-2024年間,約有超過40%的非法鏈上資金流轉發生在該網路,其中超過一半通過USDT完成。
這些資金並未進入交易所,而是通過OTC對沖、錢包"跳島"、DEX分流等形式,完成了類似地下錢莊的"鏡像釋放"操作。這種運行方式與某些地區構建的海外資金網路高度相似:不追求結算層的最終確定性,而依賴分布式信任鏈條與跨境人脈體系確保流動性。
然而,這類模型並非爲普通用戶設計,它解決的不是"如何讓更多人用加密貨幣支付",而是"如何讓少數人用加密貨幣完成不可追蹤的支付"。它的出發點是繞過,而不是對接;它服務的是不願被監管覆蓋的場景,而不是需要法律保障的用戶羣體。
從系統性視角看,"資金不願離開"確實可提高平台TVL,提高DeFi生態的資本利用率,但從支付系統角度而言,真正能規模化的體系需要資金能自由"進出",而非"進得來,出不去"。
某些紅包系統以及各種鏈上積分帳戶都在做一件事:將支付的入場行爲轉化爲沉澱。類似於Web2時代的"餘額寶化"邏輯。這種沉澱模型確實具備商業價值,但無法打破生態壁壘。用戶無法將錢包裏的資產自由用於跨境支付、商戶支付、POS機收款,更無法獲得與現實世界帳戶體系的穩定映射。
換言之,這種"後院循環"模型並不是基礎設施,而是一種生態自我強固機制。在封閉系統中強化資金使用場景固然重要,但它不構成"支付"作爲全球服務的基礎邏輯。
真正推動Web3支付從"暗網"走向"主網"的,是美國政策層面對穩定幣支付網絡的扶持。在2024年美國財政部正式推動GENIUS法案,並在國會通過Clarity for Payment Stablecoins Act之後,穩定幣第一次被賦予了"戰略支付基礎設施"的政策定位。
多家金融科技公司迅速推進美元穩定幣在國際結算、商戶收單、平台結算中的應用擴展。某支付公司2024年初公布的數據表明,超過30家全球支付機構正在集成USDC作爲跨境結算資產;而USDC和PYUSD的增發與使用場景也開始向零售端滲透。
這些並非虛擬經濟中的流轉沉澱,而是真實商品與服務之間的資金流動,是具備法律保護以及審計合規的結算行爲。相比之下,某些生態中的token支付、某些錢包的"掃碼即付"功能,在真正進入企業財報系統、跨國電商平台、信用網路之前,仍屬於封閉體系中的本地功能,而非全球支付標準。
"數字錢莊"的機制設計具有啓發性。Intent、帳戶抽象等提案確實正將傳統鏈上支付從"機器與機器"的轉帳行爲,升級爲"人類意圖驅動"的資金協調。這與傳統地下錢莊對"關係強信任"機制的應用,有某種哲學上的共振。但系統化的支付結構不可能只建立在模糊的社交信任與局部流轉邏輯上,它最終必須接入監管, 對用戶身分、交易過程、資金來源可追溯。
從更宏觀的視角來看,隨着美元的全球貨幣地位面臨結構性挑戰,美國財政與貨幣體系正試圖構建"美元+美元穩定幣"的新型雙軌貨幣體系。無論是對沖人民幣的結算擴張、應對新興市場使用歐元/黃金結算的趨勢,還是穩住自身在中東、東南亞等地區的金融影響力,穩定幣都已經不再是邊緣的金融創新,而是美國在國際金融競爭中主動部署的戰略工具。
這也是爲何近兩年我們看到,從國會立法到財政部引導,從傳統銀行參與到支付網絡嵌入,美元穩定幣的推進正全面加速,並向主權貨幣、主權監管框架中深度融合。
數字錢莊式的支付模型難以承載這樣的戰略體系。地下錢莊模式的本質在於逃避監管,而美國要構建的則是監管嵌入式的全球金融網路;數字錢莊依賴的是社群信任與灰色空間的套利,而美元穩定幣體系必須建立在合規金融機構、監管許可鏈條之上。
美國財政部不太可能將關鍵的支付基礎設施交給依托非KYC錢包、匿名橋接、OTC交易爲生的資金網路來主導。數字錢莊可以解決邊緣地帶的流通問題,卻無法構成主權國家級的貨幣治理結構。而穩定幣正在被賦予這一角色。
加密行業的未來,不會是與灰色產業共生的未來。它在加密行業還未成長起來時在陰暗面起到了支撐作用,但是比特幣ETF的通過已經讓加密行業進入新的週期,這是與傳統金融全面融合、相互嵌套的未來。
無論是某銀行推出穩定幣、某資產管理公司部署基金、某支付公司集成USDC、某金融科技公司接入鏈上支付,還是某公司與全球多國央行展開政策對接,這些舉措都說明:傳統金融正在加速進入鏈上世界,而他們的標準是清晰的——合規、透明、可監管。這套標準天然排斥地下錢莊邏輯的擴張,也因此構成了"數字錢莊"模型作爲加密支付主路徑的根本局限。
Web3支付的真正未來,是構建在美元穩定幣與合規結算通道基礎上的網路。它既能承接去中心化的開放性,也能借助現有法幣體系的信用基石。它允許資金自由進出,但不迷信沉澱;它強調身分抽象,但不逃避監管;它融合用戶意圖,但不脫離法律邊界。在這個體系中,資金不僅能進入Web3世界,更能自由離開;不僅服務鏈上的金融活動,更嵌入全球的商品與勞務交換之中。
數字錢莊如水,水無形,隨勢而動,一滴雨落入其中,便成了大海;而加密支付的下一階段更應像光,可以互相融合, 卻有着自己的原點,溯源而上, 能清晰地找到來時的路, 不追求吞噬,而專注照亮。