📢 Gate廣場 #创作者活动第一期# 火熱開啓,助力 PUMP 公募上線!
Solana 爆火項目 Pump.Fun($PUMP)現已登入 Gate 平台開啓公開發售!
參與 Gate廣場創作者活動,釋放內容力量,贏取獎勵!
📅 活動時間:7月11日 18:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
🎁 活動總獎池:$500 USDT 等值代幣獎勵
✅ 活動一:創作廣場貼文,贏取優質內容獎勵
📅 活動時間:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
📌 參與方式:在 Gate 廣場發布與 PUMP 項目相關的原創貼文
內容不少於 100 字
必須帶上話題標籤: #创作者活动第一期# #PumpFun#
🏆 獎勵設置:
一等獎(1名):$100
二等獎(2名):$50
三等獎(10名):$10
📋 評選維度:Gate平台相關性、內容質量、互動量(點讚+評論)等綜合指標;參與認購的截圖的截圖、經驗分享優先;
✅ 活動二:發推同步傳播,贏傳播力獎勵
📌 參與方式:在 X(推特)上發布與 PUMP 項目相關內容
內容不少於 100 字
使用標籤: #PumpFun # Gate
發布後填寫登記表登記回鏈 👉 https://www.gate.com/questionnaire/6874
🏆 獎勵設置:傳播影響力前 10 名用戶,瓜分 $2
A16Z創始人Marc Andreessen:學習優化與生產力提升的系統化方法
如何通過系統性學習解放個人生產力:專訪A16Z創始人Marc Andreessen
風險投資界的創新先鋒Marc Andreessen與A16Z合夥人Sriram Krishna深入對話,分享了他在個人生產力、時間管理、閱讀習慣以及學習優化等方面的最新思考。
個人生產力
Marc表示,他現在採用了一種結構化的生活方式,每天嚴格遵循日程安排。典型的一周中,周一和周五有固定的時間表,主要用於團隊合作;周二到周四則靈活安排外出會面、董事會等活動。他強調了給自己留出自由時間的重要性,這可以讓人在工作中全力以赴。
Marc提到,風險投資是一項需要"貼近實際一線"的工作。投資人必須密切接觸市場動態、了解技術發展、知悉創業者動向。因此,一種更加結構化的工作方法很有必要。
開放式時間和放權的價值
Marc認爲,高管們往往因日程排滿而缺乏思考時間,難以適應環境變化,甚至成爲組織瓶頸。他主張在日程中預留開放式時間,並強調放權的重要性。
Marc的管理方式是不直接管理任何人。他參與公司的大量管理工作,但這些都是在內部會議上討論的內容。他們選擇優秀的人才來管理團隊,在某些時候需要弄清哪些事是可以委托給他人來做的。
目標和系統
關於長期目標設定,Marc表示他每年都會重新制定個人計劃,寫下真正想做的事和目標,然後把相關活動排列起來。但他不會採用復雜的電子表格進行時間管理,而是試圖尋找某種直覺來平衡。
Marc認爲,相比於每年重新思考目標,更多的是針對單個目標進行調整。他們公司的建立是爲了實現他想要實現的東西,他的角色就是在公司的背景下去實現這個目標。
過程、結果和賭注
在風險投資領域,Marc更關注投入和過程,而非短期結果。他認爲風險投資需要很長時間才能看到結果,在最初的五年裏往往難以判斷是否成功。
Marc將風險投資比作撲克,強調了分離過程和結果的重要性。他們公司專注於優化過程 - 如何最好地運行流程、經營公司、幫助創業者等,而不是過度關注短期回報。
書籍和閱讀
Marc分享了他的"槓鈴式"閱讀策略 - 要麼讀最新的內容,要麼讀經典作品,避開中間地帶。他通過與人交談來了解新領域,並詢問可以閱讀的書籍。
關於是否需要把每本書都讀完,Marc表示他仍在糾結這個問題。他認爲必須讀完每本書可能會導致在閱讀上拖延。他的技巧是同時閱讀十幾本書,只讀其中最有趣的部分。
學習和改變觀點
Marc表示他渴望成爲那種通過重讀來更好吸收知識的人,但他做不到。他能記住大概,但記不住具體內容。他會做很多筆記,但之後很少翻看。
關於如何尋求不同意見,Marc認爲大多數人討厭被告知錯誤。但有一羣人,比如優秀的對沖基金經理,會認真聽取不同意見並樂於改變想法。Marc希望培養這種心態,但承認很困難。
進步和驅動力
Marc認爲,知識工作者需要不斷努力了解正在發生的事情,深入了解實際情況。他提倡"強觀點,弱堅持"的理念,即在發表強烈觀點的同時也開放地面對外部不同意見。
Marc表示,技術帶來的革新是世界上最有趣的東西。他相信技術是推動人類進步的真正驅動力,能夠創造更美好的未來。因此,閱讀關於技術的新主題是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。